職場(chǎng)水晶鞋

　　每個(gè)人都有兩套“心理認(rèn)知：行為”模式，一套稱之為“反應(yīng)”模式，還有一套稱之為“洞察”模式。洞察力，就是人類進(jìn)入“洞察”模式后的心理認(rèn)知能力。人類中的絕大多數(shù)人，在絕大多數(shù)的時(shí)候，都處在“反應(yīng)”模式中。所以，我們對(duì)事物的認(rèn)知，必須是已經(jīng)學(xué)習(xí)過(guò)、認(rèn)識(shí)過(guò)，儲(chǔ)存在我們大腦中的，否則就無(wú)法認(rèn)識(shí)。只有很少的人能夠主動(dòng)地進(jìn)入“洞察”模式。即使那些偉大的科學(xué)家，也只能在某些方面進(jìn)入“洞察”模式。這種某些方面進(jìn)入“洞察”模式的，推動(dòng)了人類的進(jìn)步。換個(gè)角度來(lái)看，但凡能進(jìn)入“洞察”模式的，這個(gè)人就能成為精英；待在“反應(yīng)”模式，這個(gè)人就是個(gè)普通人。那么，如何才能進(jìn)入“洞察”模式呢？好比少林寺高僧通過(guò)每天挑水、砍柴練就絕世武功一樣。訓(xùn)練進(jìn)入“洞察”模式同樣需要持久的基本功訓(xùn)練。我們發(fā)現(xiàn)：職場(chǎng)，就是訓(xùn)練進(jìn)入“洞察”模式最合適的地方。在職場(chǎng)中的日常做事、為人，就能為我們進(jìn)入“洞察”模式？好基礎(chǔ)。本書中的“職場(chǎng)練洞察”模型就是這樣一個(gè)幫助你在職場(chǎng)中，通過(guò)做事、為人從而達(dá)到進(jìn)入“洞察”模式的系統(tǒng)方法。

　　徐筠，1996年進(jìn)入商業(yè)創(chuàng)意領(lǐng)域，曾任職于上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司、科特勒咨詢集團(tuán)，目前在自己創(chuàng)辦的工作室──明真洞察力工作室從事洞察力的心理學(xué)基礎(chǔ)原理以及開發(fā)洞察力的基本方法的研究，從2009年開始，從事洞察力訓(xùn)練的寫作與分享，希望能讓更多的人了解、使用洞察力。