自主創(chuàng)新：21世紀(jì)中國企業(yè)的戰(zhàn)略選擇

第一章 全球產(chǎn)業(yè)升級與價值鏈分工
第一節(jié) 按全球價值鏈規(guī)律實用技術(shù)創(chuàng)新
一、全球價值鏈的形成規(guī)律
二、全球價值鏈視角下的中國制造業(yè)現(xiàn)狀
（一）產(chǎn)業(yè)價值鏈的主要特征
（二）價值鏈上的產(chǎn)業(yè)升級
（三）在產(chǎn)業(yè)鏈上的競爭與合作
（四）為什么產(chǎn)業(yè)升級如此重要
（五）價值鏈高級化的主要內(nèi)容
三、產(chǎn)業(yè)價值鏈？產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響
（一）國際分工下的產(chǎn)業(yè)鏈——價值鏈的奧秘
（二）我們需要避免惡性競爭
四、“微笑曲線”理論與產(chǎn)業(yè)高級化識別
五、全球化——“微笑曲線”的產(chǎn)生背景和形成
六、案例分析——世界數(shù)控技術(shù)和機(jī)床裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
（一）數(shù)控技術(shù)及裝備的發(fā)展趨勢
（二）世界數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)市場及消費需求
（三）機(jī)床貿(mào)易
（四）中國數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)正在崛起
第二節(jié) 代工之路
一、“微笑曲線”概念下技術(shù)創(chuàng)新的方法
（一）企業(yè)的生產(chǎn)基礎(chǔ)
（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的上下游產(chǎn)業(yè)的解釋
二、按“微笑曲線”模型進(jìn)行的全球價值鏈分工
三、全球價值鏈視角下的中國制造業(yè)“微笑曲線”現(xiàn)狀
四、提升中國制造業(yè)分工地位的路徑選擇
五、中國“代工”的風(fēng)險、利益與無奈
六、案例分析——“微笑曲線”與制造和制造業(yè)的關(guān)系
第二章 產(chǎn)業(yè)鏈上的技術(shù)創(chuàng)新
第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)分工
一、企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體的國際經(jīng)驗
二、產(chǎn)業(yè)價值鏈的集群效應(yīng)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物
（一）有利于企業(yè)成本的降低
（二）技術(shù)創(chuàng)新集群催生創(chuàng)新企業(yè)成長
（三）有利于企業(yè)創(chuàng)新氛圍的形成
（四）有利于區(qū)位品牌
（五）有利于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
三、產(chǎn)業(yè)價值鏈的鏈?zhǔn)叫?yīng)
四、“龍頭企業(yè)”控制著價值鏈變動權(quán)
五、案例分析——索尼公司的創(chuàng)新無孔不入
六、全球價值鏈的垂直分離和一體化
第二節(jié) 裝備工業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新
一、我國裝備工業(yè)領(lǐng)域的高端技術(shù)創(chuàng)新的迫切性
（一）我國裝備制造業(yè)水平跟國外相比存在較大差距
（二）裝備產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新
二、裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新現(xiàn)狀與產(chǎn)業(yè)技術(shù)特征
（一）裝備制造業(yè)的自主創(chuàng)新現(xiàn)狀
（二）裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)集群特征
……
第三章 中國產(chǎn)品的附加值損失
第四章 技術(shù)創(chuàng)新的模式選擇
第五章 現(xiàn)代企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新
第六章 技術(shù)創(chuàng)新的激勵、企業(yè)制度
第七章 我國技術(shù)創(chuàng)新緩慢的制度弊端
第八章 技術(shù)創(chuàng)新的市場機(jī)制
第九章 中國經(jīng)濟(jì)增長的動力
第十章 創(chuàng)新方法論
第十一章 企業(yè)競爭力來自技術(shù)創(chuàng)新
第十二章 科技成果產(chǎn)業(yè)化
參考資料和文獻(xiàn)
作者寄語