自主創(chuàng)新：21世紀(jì)中國企業(yè)的戰(zhàn)略選擇

第一章 全球產(chǎn)業(yè)升級與價值鏈分工
第一節(jié) 按全球價值鏈規(guī)律實用技術(shù)創(chuàng)新
一、全球價值鏈的形成規(guī)律
二、全球價值鏈視角下的中國制造業(yè)現(xiàn)狀
（一）產(chǎn)業(yè)價值鏈的主要特征
（二）價值鏈上的產(chǎn)業(yè)升級
（三）在產(chǎn)業(yè)鏈上的競爭與合作
（四）為什么產(chǎn)業(yè)升級如此重要
（五）價值鏈高級化的主要內(nèi)容
三、產(chǎn)業(yè)價值鏈？產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響
（一）國際分工下的產(chǎn)業(yè)鏈——價值鏈的奧秘
（二）我們需要避免惡性競爭
四、“微笑曲線”理論與產(chǎn)業(yè)高級化識別
五、全球化——“微笑曲線”的產(chǎn)生背景和形成
六、案例分析——世界數(shù)控技術(shù)和機床裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
（一）數(shù)控技術(shù)及裝備的發(fā)展趨勢
（二）世界數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)市場及消費需求
（三）機床貿(mào)易
（四）中國數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)正在崛起
第二節(jié) 代工之路
一、“微笑曲線”概念下技術(shù)創(chuàng)新的方法
（一）企業(yè)的生產(chǎn)基礎(chǔ)
（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的上下游產(chǎn)業(yè)的解釋
二、按“微笑曲線”模型進(jìn)行的全球價值鏈分工
三、全球價值鏈視角下的中國制造業(yè)“微笑曲線”現(xiàn)狀
四、提升中國制造業(yè)分工地位的路徑選擇
五、中國“代工”的風(fēng)險、利益與無奈
六、案例分析——“微笑曲線”與制造和制造業(yè)的關(guān)系
第二章 產(chǎn)業(yè)鏈上的技術(shù)創(chuàng)新
第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)分工
一、企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體的國際經(jīng)驗
二、產(chǎn)業(yè)價值鏈的集群效應(yīng)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物
（一）有利于企業(yè)成本的降低
（二）技術(shù)創(chuàng)新集群催生創(chuàng)新企業(yè)成長
（三）有利于企業(yè)創(chuàng)新氛圍的形成
（四）有利于區(qū)位品牌
（五）有利于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
三、產(chǎn)業(yè)價值鏈的鏈?zhǔn)叫?yīng)
四、“龍頭企業(yè)”控制著價值鏈變動權(quán)
五、案例分析——索尼公司的創(chuàng)新無孔不入
六、全球價值鏈的垂直分離和一體化
第二節(jié) 裝備工業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新
一、我國裝備工業(yè)領(lǐng)域的高端技術(shù)創(chuàng)新的迫切性
（一）我國裝備制造業(yè)水平跟國外相比存在較大差距
（二）裝備產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新
二、裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新現(xiàn)狀與產(chǎn)業(yè)技術(shù)特征
（一）裝備制造業(yè)的自主創(chuàng)新現(xiàn)狀
（二）裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)集群特征
……
第三章 中國產(chǎn)品的附加值損失
第四章 技術(shù)創(chuàng)新的模式選擇
第五章 現(xiàn)代企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新
第六章 技術(shù)創(chuàng)新的激勵、企業(yè)制度
第七章 我國技術(shù)創(chuàng)新緩慢的制度弊端
第八章 技術(shù)創(chuàng)新的市場機制
第九章 中國經(jīng)濟(jì)增長的動力
第十章 創(chuàng)新方法論
第十一章 企業(yè)競爭力來自技術(shù)創(chuàng)新
第十二章 科技成果產(chǎn)業(yè)化
參考資料和文獻(xiàn)
作者寄語