大型活動項目關管理

定　價：￥45.00

作　者：	楊坤主編
出版社：	南開大學出版社
叢編項：
標　簽：	一般管理學項目管理/目標管理管理

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ISBN：	9787310035960	出版時間：	2010-12-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	408	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書具有以下特點：1．戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的結(jié)合。大型活動管理尤其需要組織者站得高、看得遠，因此本書并非一本操作手冊，而是適度增加了一些策略性的思考和行動建議，即，如何看待大型活動項目及其管理并把握其最本質(zhì)的東西；如何辨識它與一般項目管理在各個方面的區(qū)別；在此基礎上，如何具體開展一些富有自身特色和需要的管理工作。2．中外的結(jié)合。本書大量的案例和若干理論內(nèi)容均來自國內(nèi)實際開展的大型活動和國內(nèi)一些專家學者的研究成果和見解，同時，？些英文標注的理論成果和舉例均直接來自國外學者的專著。3．運作管理、服務管理、項目管理三個學術領域的結(jié)合。這是我們最看重的一種結(jié)合。運作管理針對的是重復性的212作，最適合進行規(guī)范化和標準化，所以本書提供給讀者很多成熟的表格和行動建議；服務管理最關注顧客感知服務質(zhì)量，本書引入了諸如服務設計、服務質(zhì)量、服務營銷等方面的理念和知識；至于項目管理，本書幾乎每一章都介紹了一般項目管理的基礎知識，并隨后探討大型活動項目管理的特點和一些特色做法。

作者簡介

暫缺《大型活動項目關管理》作者簡介

圖書目錄

第一章　大型活動項目及管理概述
第一節(jié)　大型活動項目的概念、特點及分類
第二節(jié)　大型活動項目的起源、發(fā)展及其影響
第三節(jié)　大型活動項目與項目管理
第四節(jié) 作為一個學術研究領域和專業(yè)職業(yè)領域的大型活動項目
第二章　大型活動項目創(chuàng)意與策劃
　第一節(jié)　活動創(chuàng)意
　第二節(jié)　大型活動項目可行性研究
　第三節(jié)　大型活動項目策劃
　第四節(jié)　大型活動項目策劃誤區(qū)
第三章大型活動項目前期組織工作
　第一節(jié)　大型活動項目立項
　第二節(jié)　大型活動項目組織結(jié)構
　第三節(jié)　大型活動項目宣傳推廣與招商
第四章　大型活動項目范圍管理
　第一節(jié)　項目范圍管理概述
　第二節(jié)　大型活動項目范圍計劃制定
　第三節(jié)　大型活動項目范圍定義
　第四節(jié)　大型活動項目范圍確認
　第五節(jié)　大型活動項目范圍變更控制
第五章大型活動項目質(zhì)量管理
　第一節(jié)　大型活動項目質(zhì)量管理概述
　第二節(jié)　大型活動項目質(zhì)量計劃
　第三節(jié)　大型活動項目質(zhì)量控制
第六章　大型活動項目進度管理
　第一節(jié)　項目進度管理概述
　第二節(jié)　大型活動項目進?計劃編制
　第三節(jié)　大型活動項目進度控制
第七章　大型活動項目財務管理
第一節(jié)　項目財務管理概述
第二節(jié)　大型活動項目財務管理特點和主要內(nèi)容
第三節(jié)　大型活動項目成本預算
第四節(jié)　大型活動項目增收和節(jié)支方法
第八章　大型活動項目溝通管理
第一節(jié)　項目溝通管理概述
第二節(jié)　大型活動項目對外溝通
第三節(jié)　大型活動項目對內(nèi)溝通
第九章大型活動項目人力資源管理
第一節(jié)　項目人力資源管理概述
第二節(jié)　大型活動項目人力資源的階段性組織
第三節(jié)　大型活動項目團隊成員招聘和使用
第四節(jié)　大型活動項目團隊建設
第十章　大型活動項目風險管理
第一節(jié)　項目風險管理概述
第二節(jié)　大型活動項目風險來源及原因分析
第三節(jié)　大型活動項目風險控制
第十一章大型活動項目采購與安全管理
第十二章大型活動項目收尾管理
第十三章大型文體活動項目管理
第十四章　大型商業(yè)推廣活動項目管理
第十五章大型會展活動項目管理
第十六章大型慶?；顒禹椖抗芾?/div>