大型都市綜合體開發(fā)研究與實踐（第2版）

1．都市綜合體的概念
  1．1  都?綜合體的提出及其定義
  1．2  都市綜合體的特征
  1．3  都市綜合體的分類及案例
  1．4  德思勤對都市綜合體的操作理念
2．都市綜合體形成的背景
  2．1  城市發(fā)展背景
  2．2  經(jīng)濟(jì)背景
  2．3  CBD的形成與發(fā)展
  2．4  城市副中心的形成與發(fā)展
  2．5  CBD、都市副中心區(qū)與都市綜合體之間的關(guān)系
  2．6  城市更新與都市綜合體的形成
  2．7  都市綜合體開發(fā)企業(yè)的特點
3．都市綜合體的相關(guān)理論基礎(chǔ)
  3．1  城市規(guī)劃相關(guān)理論
  3．2  城市空間結(jié)構(gòu)理論
  3．3  商業(yè)區(qū)位相關(guān)理論
  3．4  博弈理論
  3．5  消費者分析理論
4．都市綜合體的開發(fā)與運作管理
  4．1  都市綜合體的定位
  4．2  都市綜合體的整體規(guī)劃
  4．3  都市綜合體的投資和融資管理
  4．4  都市綜合體的經(jīng)營管理
5．都市綜合體案例
  5．1  多倫多湖濱區(qū)再造工程
  5．2  美國紐約布魯克林區(qū)改造工程
  5．3  利物浦天堂大街
  5．4  日本東京六本木
  5．5  中國香港地鐵九龍站聯(lián)邦廣場項目
  5．6  深圳華潤中心項目
  5．7  德思勤城市廣場
6．低碳背景下的都市綜合體發(fā)展趨勢
  6．1  中國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
  6．2  低碳建筑的技術(shù)路線
  6．3  可持續(xù)發(fā)展型都市綜合體的發(fā)展
  6．4  第三代可持續(xù)發(fā)展型都市綜合體展望
參考文獻(xiàn)
附錄