裝備灰色采購的合同規(guī)避研究

導(dǎo)論 
    一、選題背景及研究意義 
    二、基本范疇與立論假定 
    三、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及簡要評述 
    四、本書研究方法 
    五、本書的主要內(nèi)容及結(jié)構(gòu) 
    六、創(chuàng)新之處
第一章  裝備“灰色采購”的合同規(guī)避理論依據(jù)
  第一節(jié)  裝備“灰色采購”的成因及危害
    一、裝備“灰色采購”的咸因 
    二、裝備“灰色采購”存在的主要問題
  第二節(jié)  以合同管理規(guī)避裝備“灰色采購” 
    一、所有市場交易都是合同關(guān)系 
    二、裝備采購合同是裝備采購的交易方式 
    三、裝備采購的“灰色”特性及軍事屬性等導(dǎo)致合同管理成?必然 
  第三節(jié)  裝備采購合同管理的必要性一一制度變遷角度 
    一、我軍裝備采購合同管理制度變遷過程 
    二、我軍裝備采購合同管理制度變遷誘因分析 
    三、實行裝備采購合同管理符合我軍裝備采購制度變遷的方向 
  本章小結(jié) 
第二章  裝備“灰色采購”的合同規(guī)避模型構(gòu)建
  第一節(jié)  裝備“灰色采購”的合同規(guī)避模型變量分析
    一?有效推動力P的確定 
    二、有效推動量Q的確定
  第二節(jié)  裝備“灰色采購”的合同規(guī)避模型效果分析
    一、變量與規(guī)避能效的相關(guān)關(guān)系 
    二、制度、技術(shù)與立法：對變量的進(jìn)一步分析 
  第三節(jié)  模型分析總結(jié) 
  本章小結(jié) 
第三章  制度：裝備“灰色采購”的合同規(guī)避之基礎(chǔ)
  第一節(jié)  軍方角度的裝備“灰色采購”合同規(guī)避制度設(shè)計
    一、建立全軍統(tǒng)一的裝備采購合同管理機構(gòu) 
    二、改革軍代表制度 
    三、建立健全國防知識產(chǎn)權(quán)制度 
    四、建立裝備采購合同儲備制度 
  第二節(jié)  企業(yè)角度的裝備“灰色采購”合同規(guī)避制度設(shè)計
    一、建立供應(yīng)商有效激勵約束機制 
    二、確立多階段裝備采購合同制度 
    三、創(chuàng)新裝備采購合同激勵定價制度 
  第三節(jié)  第三方角度的裝備“灰色采購”合同規(guī)避制度設(shè)計
    一、建立第三方仲裁機制 
    二、建立第三方復(fù)核評估機制 
  本章小結(jié) 
第四章  技術(shù)：裝備“灰色采購”的合同規(guī)避之手段
  第一節(jié)  核心控制：裝備“灰色采購”合同規(guī)避經(jīng)濟(jì)分析技術(shù)
    一、限額費用設(shè)計 
    二、價值工程分析
  第二節(jié)  整體支撐：裝備“灰色采購”合同規(guī)避綜合控制技術(shù)
　　……
第五章  立法：裝備“灰色采購”的合同規(guī)避之保障
結(jié)論
參考文獻(xiàn)