項目管理與實踐應用

作者簡介
前言
教學建議
第1章　項目管理概述　
　1?1　項目管理的發(fā)展歷程
　1?2　項目概念
　1?3　項目管理
　1?4　項目管理的應用
　附錄1a　軟件操作實訓一:microsoft project軟件簡介與安裝
第2章　項目組織與其他影響因素
　2?1　項目組織
　2?2　項目經(jīng)理
　2?3　項目團隊
　2?4　項目成功的其他影響因素
　附錄2a　軟件操作實訓二： 建立項目所需的資源
第3章　項目管理過程與知識領域
　3?1　項目管理過程概述
　3?2　項目啟動過程
　3?3　項目規(guī)劃過程
　3?4　項目執(zhí)行過程
　3?5　項目控制過程
　3?6　項目收尾過程
　附錄3a　軟件操作實訓三: 模板制訂項目計劃
第4章　項目范圍管理
　4?1　項目范圍管理概述
　4?2　項目范圍規(guī)劃
　4?3　項目范圍定義
　4?4　項目范圍核實
　4?5　項目范圍控制
　附錄4a　軟件操作實訓四：建立學生實踐項目
第5章　項目時間管理
　5?1　項目活動定義
　5　2　項目活動排序
　5?3　項目活動資源估算
　5?4　項目活動時間估算
　5?5　項目進度表編制
　5?6　項目進度控制
　附錄5a　軟件操作實訓五： 任務工期及其相關性
第6章　項目成本管理
　6?1　概述
　6?2　成本估算
　6?3　成本預算
　6?4　成本控制
　附錄6a　軟件操作實訓六：資源與任務的搭配
第7章　項目質(zhì)量管理
　7?1　質(zhì)量及質(zhì)量管理體系
　7?2　項目質(zhì)量規(guī)劃
　7?3　實施質(zhì)量保證
　7?4　實施質(zhì)量控制
　附錄7a　軟件操作實訓七： 查看項目信息與制作報表
第8章　項目采購管理
　8?1　概述
　8?2　項目采購規(guī)劃
　8?3　項目招標投標
　8?4　項目合同管理
　8?5　索賠
　附錄8a　軟件操作實訓八： 企業(yè)項目報表的制作
第9章　項目風險管理　
　9?1　概述
　9?2　項目風險管理規(guī)劃
　9?3　項目風險識別
　9?4　項目風險評估
　9?5　項目風險應對
　9?6　項目風險監(jiān)控
　附錄9a　軟件操作實訓九：project報表與office文檔的整合
參考文獻