《企業(yè)戰(zhàn)略管理》全書共分4篇11章:第Ⅰ篇介紹企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的基本概念;第Ⅱ篇介紹戰(zhàn)略管理過程第一階段“戰(zhàn)略分析”的內容,主要包括外部環(huán)境分析、內部條件分析、企業(yè)使命與目標:第Ⅲ篇介紹戰(zhàn)略管理過程第二階段“戰(zhàn)略選擇及制訂”的內容,主要包括公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、戰(zhàn)略制訂與選擇、戰(zhàn)略要素與戰(zhàn)略文件;第Ⅳ篇介紹戰(zhàn)略管理過程第三階段“戰(zhàn)略實施與控制”的內容,主要包括戰(zhàn)略實施要點,領導、組織和文化,戰(zhàn)略評價與控制?!镀髽I(yè)戰(zhàn)略管理》按戰(zhàn)略管理過程組織內容,實現了教材結構與戰(zhàn)略管理過程的一致,從而為讀者提供了一個清晰的企業(yè)戰(zhàn)略管理的全貌。在各章內容安排上,包括學習要點及目標、關鍵概念、引導案例、主要教學內容、本章小結、復習與思考和案例分析等7個部分。本書理論聯(lián)系實際,體系結構嚴謹,通俗易懂,實用性強,并配有一定數量的專欄、案例及練習題,為每一個案例安排了一定的引導性分析題?!镀髽I(yè)戰(zhàn)略管理》提供多媒體課件、電子教案、習題集及教學案例集。《企業(yè)戰(zhàn)略管理》可作為經濟管理類各專業(yè)本、專科生的教材,也可選作企業(yè)管理人員的培訓教材和自學參考書。