向柳傳志學(xué)什么

第一章 創(chuàng)業(yè)是一條艱辛的路——向柳傳志學(xué)創(chuàng)業(yè)管理
不要把創(chuàng)業(yè)想得過(guò)于簡(jiǎn)單
創(chuàng)業(yè)需要奉獻(xiàn)精神
不要把自己看得太高
戰(zhàn)勝挫折和失敗
英雄主義情結(jié)
對(duì)誘惑說(shuō)“N0”
迂回有時(shí)勝于直線前進(jìn)
第二章 高瞻遠(yuǎn)矚才能勇立潮頭——向柳傳志學(xué)戰(zhàn)略管理
制定戰(zhàn)略必須立意高遠(yuǎn)
戰(zhàn)略要隨需而動(dòng)
戰(zhàn)略失敗是因?yàn)閳?zhí)行不到位
學(xué)會(huì)在跟蹤中超越
跳出畫(huà)面看畫(huà)
第三章 企業(yè)發(fā)展要靠班子領(lǐng)導(dǎo)——向柳傳志學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子管理
聯(lián)想的車頭是一個(gè)團(tuán)隊(duì)
一把手是把“珍珠”串起來(lái)的“線”
班子團(tuán)結(jié)事情就好辦
規(guī)則能讓班子一體化
領(lǐng)軍人物是企業(yè)的核心堡壘
把企業(yè)當(dāng)做事業(yè)來(lái)做
第四章 好的企業(yè)就像一支軍隊(duì)——向柳傳志學(xué)團(tuán)隊(duì)管理
企業(yè)一定要有愿景
將聯(lián)想建成斯巴達(dá)克方陣
讓士兵會(huì)打仗
拐大彎，但不拐死彎
做企業(yè)好比孵小雞
講功勞也講苦勞
“天條”不可違
管理就是責(zé)任
為創(chuàng)業(yè)元老準(zhǔn)備“降落傘”
第五章 品牌就是信譽(yù)的積累——向柳傳志學(xué)品牌管理
打造國(guó)際金字招牌
做品牌要穩(wěn)扎穩(wěn)打
賣(mài)產(chǎn)品，更要賣(mài)公司
熱臉貼上冷屁股
信譽(yù)至上
客戶效益第一
第六章 營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵——向柳傳志學(xué)營(yíng)銷管理
做市場(chǎng)就是“搶棒子”
用二鍋頭的價(jià)格賣(mài)Pc
迎接互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的沖擊
雙模式運(yùn)營(yíng)
體育營(yíng)銷
決勝奧運(yùn)營(yíng)銷時(shí)代
第七章 資本運(yùn)作是企業(yè)做強(qiáng)的有效途徑——向柳傳志學(xué)資本運(yùn)作
用投資傳播聯(lián)想經(jīng)驗(yàn)
“穿草鞋”和“穿皮鞋”的區(qū)別
事在先，人為主
保證股東利益
養(yǎng)“豬”還是養(yǎng)“兒子”
“鯉魚(yú)”躍“龍門(mén)”
第八章 并購(gòu)能夠快速壯大企業(yè)——向柳傳志學(xué)并購(gòu)管理
做“點(diǎn)銅成金”的事
奏響并購(gòu)前奏
規(guī)避并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
并購(gòu)能增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力
實(shí)現(xiàn)并購(gòu)后的有效整合
文化整合是并購(gòu)后的重中之重
第九章 企業(yè)要敢于打國(guó)際戰(zhàn)——向柳傳志學(xué)國(guó)際化管理
聯(lián)想必須走向國(guó)際化
“烏龜”騎在“兔子”上
復(fù)制中國(guó)經(jīng)驗(yàn)
三步戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)國(guó)際化
不啃最硬的骨頭
第十章 在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)——向柳傳志學(xué)競(jìng)爭(zhēng)策略
“你中有我，我中有你”
利用自己的優(yōu)勢(shì)
巧用“田忌賽馬”
經(jīng)營(yíng)必須有層層保護(hù)
“競(jìng)合”比“競(jìng)爭(zhēng)”更有價(jià)值
提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
保持不斷創(chuàng)新
第十一章 危機(jī)是發(fā)展的最好機(jī)會(huì)——向柳傳志學(xué)危機(jī)管理
居安思危
在危機(jī)中奮起
冒險(xiǎn)也可能是機(jī)會(huì)
變危機(jī)為機(jī)遇
邊準(zhǔn)備邊等待時(shí)機(jī)
第十二章 選好接班人——向柳傳志學(xué)交接班管理
發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)接班人
大膽重用年輕人
董事長(zhǎng)就像電影制片人
人才是“折騰”出來(lái)的
權(quán)力交給強(qiáng)者
“孔雀”和“老虎”型領(lǐng)袖人物
第十三章 企業(yè)文化是企業(yè)地基的一部分——向柳傳志學(xué)企業(yè)文化
充滿溫情的大家庭
一把手必須是一個(gè)大的“發(fā)動(dòng)機(jī)”
求實(shí)進(jìn)取最寶貴
誡信缺失最可怕
說(shuō)到做到
以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)為己任
沒(méi)有家族的家族企業(yè)
第十四章 不只是種好自己的一畝三分地——向柳傳志學(xué)社會(huì)責(zé)任
肩負(fù)社會(huì)責(zé)任
回報(bào)社會(huì)
主要參考書(shū)目