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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《IT項(xiàng)目管理（第6版）》是運(yùn)用9大項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域（包括項(xiàng)目集成管理以及范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)管理）以及全部5個(gè)過(guò)程組（包括啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和收尾）的一本教科書(shū)，為管理IT項(xiàng)目提供了堅(jiān)實(shí)的框架和內(nèi)容。第6版立足IT行業(yè)的最新發(fā)展變化，緊密結(jié)合行業(yè)實(shí)踐，對(duì)大部分?jǐn)?shù)據(jù)和案例都進(jìn)行了更新?！禝T項(xiàng)目管理（第6版）》適合于高等院校管理相關(guān)專業(yè)的本科生、研究生，也可作為Irr技術(shù)人員、高新技術(shù)企業(yè)管理者的參考書(shū)?！禝T項(xiàng)目管理（第6版）》原版由圣智學(xué)習(xí)出版公司出版?！禝T項(xiàng)目管理（第6版）》中文簡(jiǎn)體字翻譯版由圣智學(xué)習(xí)出版公司授權(quán)機(jī)械工業(yè)出版社獨(dú)家出版發(fā)行。此版本僅限在中華人民共和國(guó)境內(nèi)（不包括中國(guó)香港、澳門(mén)特別行政區(qū)及中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)）銷售。未經(jīng)授權(quán)的《IT項(xiàng)目管理（第6版）》出口將被視為違反版權(quán)法的行為。未經(jīng)出版者預(yù)先書(shū)面許可，不得以任何方式復(fù)制或發(fā)行《IT項(xiàng)目管理（第6版）》的任何部分。

作者簡(jiǎn)介

　　凱西·施瓦爾貝，凱西·施瓦爾貝教授任教于明尼蘇達(dá)奧格斯堡學(xué)院商務(wù)管理系，主講項(xiàng)目管理、商業(yè)問(wèn)題處理、系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)、信息系統(tǒng)項(xiàng)目和電子商務(wù)等課程。作為明尼蘇達(dá)大學(xué)的兼職教師，她為工程系的研究生講授項(xiàng)目管理課程。同時(shí)，她還為一些組織提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，并在一些會(huì)議上發(fā)表演講。在1991年進(jìn)入學(xué)術(shù)界之前，她在工業(yè)界工作過(guò)10年。她曾是一名空軍軍官、系統(tǒng)分析師、項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)工程師和IT顧問(wèn)。凱西女士還是PMI（美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)）的活躍分子，負(fù)責(zé)PMl明尼蘇達(dá)分會(huì)學(xué)生會(huì)的聯(lián)絡(luò)工作，擔(dān)任明尼蘇達(dá)分會(huì)分管教育的副主席，以及《ISSIG評(píng)論》聯(lián)絡(luò)和編輯部主管．她還是PMl考題編寫(xiě)組成員。凱西女士畢業(yè)于圣母瑪麗亞大學(xué)，獲得數(shù)學(xué)學(xué)士學(xué)位；在美國(guó)東北大學(xué)的高科技MBA項(xiàng)目完成了MBA的學(xué)習(xí)，最終在明尼蘇達(dá)大學(xué)的高等教育學(xué)院獲得博士學(xué)位。

圖書(shū)目錄

譯者序
前言
致謝
作者簡(jiǎn)介
教學(xué)建議
第1章　項(xiàng)目管理概述
1.1 導(dǎo)言
1.2什么是項(xiàng)目
1.3什么是項(xiàng)目管理
1.4項(xiàng)目群和項(xiàng)目組合管理
1.5項(xiàng)目經(jīng)理的作用
1.6項(xiàng)目管理職業(yè)
本章小結(jié)
討論題
練習(xí)題
快速測(cè)驗(yàn)
注釋

第2章　項(xiàng)目管理與信息技術(shù)環(huán)境
2.1　項(xiàng)目管理的系統(tǒng)觀點(diǎn)
2.2　了解組織
2.3　利益相關(guān)者管理
2.4　項(xiàng)目階段和項(xiàng)目生命周期
2.5　IT項(xiàng)目環(huán)境
2.6　影響IT項(xiàng)目管理的最新趨勢(shì)
本章小結(jié)
討論題
練習(xí)題
快速測(cè)驗(yàn)
注釋

第3章　項(xiàng)目管理過(guò)程組：案例研究
3.1　項(xiàng)目管理過(guò)程組
3.2　項(xiàng)目管理過(guò)程組和知識(shí)領(lǐng)域圖解
3.3　開(kāi)發(fā)IT項(xiàng)目管理的方法論
3.4　案例研究：JWD咨詢公司項(xiàng)目管理局域網(wǎng)網(wǎng)站項(xiàng)目
本章小結(jié)
討論題
練習(xí)題
快速測(cè)驗(yàn)
注釋

第4章　項(xiàng)目集管理
4.1　什么是項(xiàng)目集成管理
4.2　戰(zhàn)略計(jì)劃和項(xiàng)目選擇
4.3　制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
4.4　指導(dǎo)和管理項(xiàng)目實(shí)施
4.5　監(jiān)控項(xiàng)目工作
4.6　集成變更控制
4.7　終止項(xiàng)目或項(xiàng)目階段
……
第5章　項(xiàng)目范圍管理
第6章　項(xiàng)目時(shí)間管理
第7章　項(xiàng)目成本管理
第8章　項(xiàng)目質(zhì)量管理
第9章　項(xiàng)目人力資源管理
第10章　項(xiàng)目溝通管理
第11章　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第12章　項(xiàng)目采購(gòu)管理

附錄A　Microsoft Project 2007應(yīng)用指南
附錄B　對(duì)項(xiàng)目管理師考試和相關(guān)資格認(rèn)證和建議
術(shù)語(yǔ)表