振華重工成功之道

“中國式企業(yè)管理科學基礎研究”項目
中國式企業(yè)管理研究叢書編委會
“中國企業(yè)成功之道”上海振華重工案例研究組成員
總序
上海振華重工簡介
第1章 綜述
發(fā)展歷史
研究綜述
第2章 “市場、市場、市場”：戰(zhàn)略決策與實施
戰(zhàn)略發(fā)展歷程
戰(zhàn)略決策
戰(zhàn)略實施
核心競爭力
戰(zhàn)略管理經驗
第3章 直線職能與“外包內做”的組織體系
組織沿革
現(xiàn)行組織特色
有別于傳統(tǒng)國企的管理制度
組織和制度經驗
第4章 長期穩(wěn)定的公司治理
公司治理基本情況
股東、創(chuàng)業(yè)者和高管
風險控制體系
上市環(huán)境效用
第5章 職能、生產與研發(fā)一體化的技術創(chuàng)新
技術與研發(fā)組織演變
現(xiàn)有研發(fā)體系
技術創(chuàng)新模式
第6章 以“七事一貫制”指揮運營的供應鏈管理
現(xiàn)有供應鏈體系
供應鏈體系效用
供應鏈體系演變
供應鏈競爭優(yōu)勢與挑戰(zhàn)
第7章 從代理到直營、從產品品牌到企業(yè)品牌的
營銷與品牌建設
行業(yè)現(xiàn)狀與策略
品牌戰(zhàn)略
營銷策略
營銷組織
品牌營銷經驗
第8章 集權式內控的財務管理
財務體系演變
預算與成本控制
資本運作
風險防范與控制
財務管理經驗
第9章 領導直管的人力資源管理
人力資源演化
人力資源理念與體制
人力資源管理體系
人力資源管理成功之道
第10章 以“振興中華”為使命的企業(yè)文化價值觀
振華文化演進
企業(yè)家精神與振華文化
振華文化特色
第11章 管理特色與成功之道總結
管理特色
成功之道
附錄A調研組織的說明
參考文獻