李彥宏談創(chuàng)業(yè)與管理

前言
第1章 “少許諾，多兌現(xiàn)”——李彥宏論創(chuàng)業(yè)精神
僅有好想法是不夠的
向前看兩年的眼光
“少許諾，多兌現(xiàn)”
專(zhuān)注自己的領(lǐng)域
不要過(guò)早地追求盈利
在不需要錢(qián)的時(shí)候借錢(qián)
永遠(yuǎn)保持激情
第2章 百度離破產(chǎn)只有30天——李彥宏論管理思想
“海龜”的人性化
爭(zhēng)議中的孤獨(dú)總裁
“裁員風(fēng)波”
“信用危機(jī)”的管理
管理煩惱：從創(chuàng)業(yè)到成熟
用事業(yè)部的方式運(yùn)營(yíng)
百度離破產(chǎn)只有30天
第3章 給員工最好的機(jī)會(huì)——李彥宏論選人、用人與管人
招人三標(biāo)準(zhǔn)／52
“輪崗”：培養(yǎng)人才
給員工最好的機(jī)會(huì)
保證員工的保障
組建最優(yōu)秀的高管團(tuán)隊(duì)
用人的三“最”原則
實(shí)習(xí)生“當(dāng)家做主”
技術(shù)人才的缺口最大
從學(xué)校招應(yīng)屆生最正確
第4章 “執(zhí)著、專(zhuān)注\——李彥宏論企業(yè)文化
簡(jiǎn)單可依賴
容忍失敗，鼓勵(lì)創(chuàng)新
執(zhí)著、專(zhuān)注
中國(guó)文化情結(jié)
第5章 “中國(guó)不能打折”——李彥宏論百度上市
去納斯達(dá)克上市
上市路演的艱辛
拒絕Google的收購(gòu)
防惡意收購(gòu)的“?？ㄓ?jì)劃”
“中國(guó)不打折”
百度上市的重大意義
第6章 社區(qū)化搜索概念——李彥宏論百度產(chǎn)品
百度貼吧
百度知道
百度百科
百度空間
百度國(guó)學(xué)頻道
百度Hi
第7章 打造不一樣的產(chǎn)業(yè)鏈——李彥宏論產(chǎn)業(yè)拓展
精準(zhǔn)廣告模式
進(jìn)軍電子商務(wù)
進(jìn)入無(wú)線搜索
百度MP3
泛娛樂(lè)計(jì)劃
第8章 “百度更懂中文”——李彥宏論與Google的競(jìng)爭(zhēng)
機(jī)會(huì)來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的犯錯(cuò)
“百度更懂中文”
強(qiáng)龍壓不過(guò)地頭蛇
“閃電戰(zhàn)”谷歌無(wú)法使用
持續(xù)創(chuàng)新：業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)關(guān)鍵
“框計(jì)算”和“云計(jì)算”
第9章 技術(shù)創(chuàng)新是百度的DNA——李彥宏論百度競(jìng)爭(zhēng)力
借勢(shì)新浪營(yíng)銷(xiāo)
“競(jìng)價(jià)排名”模式
“阿拉丁”平臺(tái)
“鳳巢計(jì)劃”
技術(shù)創(chuàng)新是百度的DNA
競(jìng)爭(zhēng)力：正確的商業(yè)模式
不斷嘗試新商業(yè)模式
第10章 互聯(lián)網(wǎng)是下一個(gè)經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)力——李彥宏論互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與過(guò)冬
百度世界大會(huì)
買(mǎi)百度就是買(mǎi)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)指數(shù)
互聯(lián)網(wǎng)是下一個(gè)經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)力
過(guò)冬思考——放棄幻想
互聯(lián)網(wǎng)最大優(yōu)點(diǎn)：提升效率
第11章 “國(guó)際化就是本土化”——李彥宏論國(guó)際化戰(zhàn)略
本土市場(chǎng)：難填胃口
選擇日本的理由
“國(guó)際化就是本土化”
在日本復(fù)制“中國(guó)模式”
“外界總是低估我們的野心”
第12章 人生沒(méi)有統(tǒng)—標(biāo)準(zhǔn)——李彥宏談奮斗與人生成功
目標(biāo)：留學(xué)美國(guó)
頂級(jí)搜索專(zhuān)家
背后的支持者
人生沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
影響力和社會(huì)責(zé)任同樣重大
附錄：李彥宏個(gè)人簡(jiǎn)介
參考文獻(xiàn)
后記