辦公室三國

第一章小人之計——工于心計，為已謀利
認(rèn)識到辦公室工作背后的人情冷暖和你爭我斗，才能在工作中有的放矢，所向無敵。當(dāng)你進(jìn)入辦公室后，要對兩種規(guī)則心知肚明，并謹(jǐn)慎遵守，才能為自己的生存創(chuàng)造一個寧靜的氛圍。為人處世的智慧就在于，用不同的策略去做不同的事情，用不同的計謀去對待不同的人，即使是小人之計又何妨，懂心計才會穩(wěn)操勝券，人們的目標(biāo)是成功，是自己的利益。
動亂帶來的不是損失是機(jī)會——做亂世中的梟雄
取而代之——司馬懿裝病奪權(quán)
適時使用小人之計——諸葛亮三氣周瑜
茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯——潘溶投降
有計謀才有勝算——孔明設(shè)伏捉張任
時刻提防小人設(shè)下的圈套——十面埋伏倉亭勝袁紹
再多的敵人也抵不過一計良策——茍或驅(qū)虎吞狼
小心對手的離間計——周瑜假醉除掉蔡瑁和張允
第二章競爭升職——知曉輕重，進(jìn)退有道
王安石在《雨過偶書》中說過一句話：“誰似浮云知進(jìn)退”，意思是，誰能像云一樣讓自己的進(jìn)退合乎時宜。
在職場的暗潮中，難免會遇到很多不同的問題，無論大事小事都要知曉進(jìn)退。用理智的眼光來看，面對不同的事情，“進(jìn)”并不一定就是最好的辦法，而退也不一定都不好。只顧逞匹夫之勇的人，在不該進(jìn)的時候一味往前沖只會帶來更大的損失，讓自己更加無路可退。能知取舍、知忍讓、知謀略的人才能在進(jìn)退的選擇中趨利避害，所向披靡。
想成為最有價值的員工，就必須敢于挑戰(zhàn)
不要把敵人趕盡殺絕——關(guān)羽華容放曹操的良苦用心
樹敵就是自掘墳?zāi)埂獏尾嫉米飫?、袁術(shù)惹來的滅頂之災(zāi)
換個角度思考問題——羊祜懷柔服陸抗
看清時勢知進(jìn)退——孟德獻(xiàn)刀敗露逃走躲過殺身之禍
恃才傲物沒有好下場——楊修之死
欲擒故縱，諸葛亮七擒孟獲
讓上司對你“情有獨(dú)鐘”——趙云忠肝義膽
第三章領(lǐng)導(dǎo)之道——善于傾聽，但又獨(dú)斷
上司是員工的領(lǐng)頭羊，強(qiáng)將手下無弱兵。要讓自己的團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大起來，關(guān)鍵在首領(lǐng)，軟弱的將軍手下是不可能有精良士兵的，但單靠強(qiáng)大的首領(lǐng)也不能在各種競爭場所中獲得絕對的優(yōu)勢。一個真正強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)要做整個團(tuán)隊(duì)的太陽，不僅自己要有才能，還要讓自己的光芒照耀到每一個屬下，才能讓整個團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大起來。
不能越俎代庖，幫助員工解決一切困難
置之死地而后生——從“負(fù)翁”到富翁的史玉柱
與員工一起分享——有錢一起賺的俞敏洪
上司做事沒有章法后患無窮——張飛喝酒誤事
作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該學(xué)會放權(quán)——劉備對諸葛亮的信任以及重用
難得下屬的忠誠——李嘉誠用人原則
龐統(tǒng)怪才有用——馬化騰破格用人的智慧
馬云從優(yōu)秀到卓越，用人有道
不要過于相信下屬的能力，以免“街亭失守”
學(xué)會“眾議”而“獨(dú)決”，做“可愛的奸雄”
第四章大將風(fēng)采——勇往直前，敢想敢做
職權(quán)的威力是天生的也可以說是別人賦予的，但威望卻要靠自己樹立。上司最能讓下屬臣服的撒手銅就是超于常人的業(yè)務(wù)能力，而能對自己下屬的工作風(fēng)格了如指掌的上司能讓辦公室的辦事效率得到更大的提高三國時代為王的智慧在于，干大事不拘小節(jié)，能屈能伸，還要會用不同的方式管理約束不同的下屬，何時對其放任。何時對其約束，對何人嚴(yán)格，對何人糊涂，何事追究到底，何事睜一只眼閉一只眼……
為自己的錯誤找個合適的理由——曹操挾天子以令諸侯
十八路英雄討伐董卓各有用心
劉皇叔總是被視為上賓的秘訣
欲除君側(cè)宵人亂，須聽朝中智士謀
會低頭的領(lǐng)導(dǎo)——劉備哭出來的江山
能臣還是奸雄只能選其
留得青山在，不愁沒柴燒——孫堅金蟬脫殼
勝者為王，奸雄又何妨
善于借用他人的智慧——劉備請諸葛亮出山
曹操嫁禍糧草官，穩(wěn)定軍心
先發(fā)制人——司馬懿出兵破孟達(dá)
第五章謀士之才——善謀算，不好功
擁有一批能臣良將能使一個國家迅速興盛，同樣辦公室里也需要一批這樣的人才。在社會競爭如此激烈的今天，人才流失是每個企業(yè)都要面臨的難題，從長遠(yuǎn)的發(fā)展角度看，穩(wěn)定的人力資源是企業(yè)發(fā)展的根據(jù)之所在?！拔核拦巍?、“蜀喪龐統(tǒng)”、“吳亡周瑜”，對魏國、蜀國、吳國來說都是莫大的損失。千軍易得，一將難求，一個國家失去一個能臣干將要比損失千軍萬馬悲慘許多。
郭嘉仗義招才——終使曹操得天下各路英雄
賈詡將計就計，聲東擊西
隔岸觀火——曹操袖手除二袁
有計謀就有轉(zhuǎn)機(jī)——孔明一紙救江東
謀士能抵千軍萬馬——曹魏逐鹿中原
一山更比一山高——周郎“賠了夫人又折兵
成事靠的不只是匹夫之勇——過五關(guān)斬六將
工于心計，勝于謀算——呂蒙勝關(guān)羽
諸葛亮病死五丈原，蜀漢軍金蟬脫殼轉(zhuǎn)危為安
抓住敵人的軟肋——苦肉計破曹操
出其不意——甘寧百騎劫魏營
不卑不亢——關(guān)羽溫酒斬華雄
虛虛實(shí)實(shí)——張飛沉著退敵兵
帥才之功不可忽視——孫吳守江東
第六章與人相處——眼觀六路，耳聽八方
亂世不止是給爭王者以機(jī)會，一些謀臣將相甚至是一兵一卒都能在這個戰(zhàn)場上找到自己的價值。可以說從士兵到將帥都是這個戰(zhàn)場上的主角，關(guān)鍵在于自己是否有明確和堅定的信念。當(dāng)今的職場就好像三國時期的戰(zhàn)場，每個人的存在都是合理的，但每個人存在的意義卻是不同的
母親自殺，徐庶何必立誓不為曹操獻(xiàn)計。
總是討好別人反而失去他人尊重
辦公室“小人族”——張飛報仇心切，被小人暗算
有人把黑鍋給你，請背好——曹操盛葬關(guān)羽頭
英雄不問出身——劉、關(guān)、張三兄弟救董卓后發(fā)生了什么
笑里藏刀的陰險人物——曹操笑為權(quán)謀，工于心計
可以不精明但不可以不小心
粗中有細(xì)——張飛使詐
……
第七章利益之爭——成事在天，謀事在人
第八章發(fā)展策略——將相和睦，共振朝綱