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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　富士康身背“血汗工廠”之惡名久矣！今年年初，其深圳廠區(qū)又接連發(fā)生十余起員工墜樓事件，造成九死二重傷的慘劇，宛如中邪遭咒一般。一時(shí)間，輿論嘩然。富士康和郭臺(tái)銘乃至整個(gè)“代工模式”“中國(guó)模式”成為國(guó)內(nèi)外注目的焦點(diǎn)，并引起中共中央的密切關(guān)注。其中真相到底如何？對(duì)此事件我們能在何種程度上得以反思教訓(xùn)？這無(wú)疑是每一位讀者所關(guān)心的重要問(wèn)題?！端麄?yōu)槭裁醋詺ⅰ芬粫诱?qǐng)名家、記者，費(fèi)盡周折，力圖為讀者提供一個(gè)公正、客觀、深入的“說(shuō)法”。出版方突破利益集團(tuán)設(shè)置的層層阻撓和迷霧，以人性化的國(guó)際視野，科學(xué)、全面、真實(shí)地解讀富士康頻繁跳樓事件背后的秘密和其隱藏的“符號(hào)意義”，深入解剖了富士康事件所揭示的時(shí)代之痛和社會(huì)病態(tài)。同時(shí)出版方特精選了數(shù)十幅震撼人心的新聞?wù)掌贡緯鴥?nèi)容更加可信、易讀。讓我們一起解咒富士康、解讀我們所處的迷茫錯(cuò)亂的時(shí)代！

作者簡(jiǎn)介

　　劉心武，湘潭大學(xué)外語(yǔ)系學(xué)士，暨南大學(xué)研究生畢業(yè)。暢銷書《鳥人》作者。44歲，深圳定居工作9年。曾擔(dān)任珠海市政府職務(wù)8年，擔(dān)任過(guò)前澳大利亞總理霍克先生的翻譯，曾任《世界電子商報(bào)》總編兼總經(jīng)理。現(xiàn)為民辦教育機(jī)構(gòu)“深圳陽(yáng)光英語(yǔ)社區(qū)連鎖學(xué)?！钡耐顿Y創(chuàng)辦人和校長(zhǎng)，學(xué)?，F(xiàn)有總校和33家分校。劉志毅，鳳凰衛(wèi)視《一虎一席談》嘉賓、《南方周末》實(shí)習(xí)記者。為尋求真相，在富士康潛伏28天，此事被郭臺(tái)銘屢屢提及。

圖書目錄

序　也說(shuō)話語(yǔ)權(quán)
第一篇　魔咒：舉世瞠目“富士康事件”
　無(wú)法破解的“N連跳”的魔咒　
　是天堂還是地獄？　
　員工眼里的“軍事戰(zhàn)場(chǎng)”　
　加班與不加班，痛苦中的無(wú)奈　
　追憶凋零的生命　
　理想與現(xiàn)實(shí)的剪刀差　
　自殺原因，疑云重重　
　“N連跳”，員工背后的平靜
第二篇　各路媒體鏡頭齊聚焦　
　國(guó)內(nèi)媒體的熱議　
　境外媒體的鼓噪　
　網(wǎng)絡(luò)越傳越倒霉　
　臥底記者零距離直擊　
第三篇　仁者的追問(wèn)　
　軍事化管理：異化下的“泰羅制　
　“血汗工廠”：高懸的達(dá)摩利斯之劍　
　人道：無(wú)從躲閃的良知拷問(wèn)　
　不能忘卻的企業(yè)社會(huì)責(zé)任　
　政府可以有更多作為　
　再多一點(diǎn)心靈關(guān)注　
第四篇　智者思痛　
　轉(zhuǎn)型期中國(guó)的必經(jīng)之痛　
　中國(guó)特色的轉(zhuǎn)型　
　失落的一代工人　
　“貧二代”與“富二代”，緣何如此不同？　
　畸形的快餐文化　
　應(yīng)向傳統(tǒng)文化尋找歸宿？　
　富士康管理模式已經(jīng)不合時(shí)宜？　
　被“異化”了的執(zhí)行力　
第五篇　解咒：“世界工廠”的未來(lái)　
　本田佛山廠工人行動(dòng)的啟示　
　富士康無(wú)法逃避的企業(yè)責(zé)任　
　廉價(jià)勞動(dòng)力工廠如何持續(xù)？　
　反思經(jīng)濟(jì)發(fā)展與分配模式　
　援手經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的草根階層　
　讓“富士康現(xiàn)象”警醒新生代　
　警惕“血汗工廠”的精神礦難　
　總理的承諾：讓人民生活更有尊嚴(yán)　
　“世界工廠”還得繼續(xù)運(yùn)作　
　從“世界工廠”到“世界企業(yè)”　
后記一　中國(guó)自殺于西方接軌
后記二　他們是另類烈士　
鳴謝