酒店式公寓項(xiàng)目開發(fā)全程策劃

第一章　酒店式公寓項(xiàng)目開發(fā)總論
　一、酒店式公寓的概念
　二、酒店式公寓的分類
　三、酒店式公寓與其他物業(yè)的區(qū)別
　四、酒店式公寓的發(fā)展概述
　五、酒店式公寓項(xiàng)目開發(fā)的注意問題
　六、酒店式公寓項(xiàng)目全程策劃報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)模板
第二章　酒店式公寓項(xiàng)目市場分析
　第一節(jié)　項(xiàng)目投資環(huán)境分析
　　一、宏觀環(huán)境分析
　　二、區(qū)域市場分析
　第二節(jié)　項(xiàng)目自身情況分析
　　一、項(xiàng)目概況介紹
　　二、項(xiàng)目地理位置分析
　　三、項(xiàng)目土地性質(zhì)分析
　　四、項(xiàng)目周邊環(huán)境分析
　　五、項(xiàng)目周邊配套分析
　第三節(jié)　項(xiàng)目客戶群分析
　　一、項(xiàng)目客戶群調(diào)研方案
　　二、項(xiàng)目客戶群分析
　第四節(jié)　項(xiàng)目競爭與可類比物業(yè)項(xiàng)目分析
　　一、項(xiàng)目區(qū)域競爭與可類比物業(yè)項(xiàng)目整體分析
　　二、酒店式公寓類競爭與可類比物業(yè)項(xiàng)目分析
　　三、酒店類競爭與可類比物業(yè)項(xiàng)目分析
　　四、住宅類競爭與可類比物業(yè)項(xiàng)目分析
　　五、寫字樓類競爭與可類比物業(yè)項(xiàng)目分析
　　六、商業(yè)類競爭與可類比物業(yè)項(xiàng)目分析
　　七、綜合類競爭與可類比物業(yè)項(xiàng)目分析
　第五節(jié)　項(xiàng)目SWOT分析
　　一、項(xiàng)目優(yōu)勢分析
　　二、項(xiàng)目劣勢分析
　　三、項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析
　　四、項(xiàng)目威脅分析
　　五、項(xiàng)目SWOT應(yīng)對策略分析
第三章　酒店式公寓項(xiàng)目定位
　一、項(xiàng)目定位概論
　二、項(xiàng)目類型定位
　三、項(xiàng)目功能定位
　四、項(xiàng)目檔次定位
　五、項(xiàng)目開發(fā)主題定位
　六、項(xiàng)目客戶群定位
　七、項(xiàng)目名稱定位
　八、項(xiàng)目形象定位
　九、項(xiàng)目推廣主題定位
　十、項(xiàng)目價(jià)格定位
第四章　酒店式公寓項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃建議
　一、酒店式公寓總體設(shè)計(jì)建議
　二、項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)前的調(diào)查分析
　三、項(xiàng)目建筑風(fēng)格設(shè)計(jì)建議
　四、項(xiàng)目內(nèi)部空間設(shè)計(jì)建議
　五、項(xiàng)目公共配套設(shè)施規(guī)劃建議
　六、項(xiàng)目智能化設(shè)施規(guī)劃建議
　七、項(xiàng)目裝飾裝修建議
　八、項(xiàng)目園林景觀設(shè)計(jì)建議
第五章　酒店式公寓項(xiàng)目整合推廣策劃
　一、項(xiàng)目營銷總策略策劃
　二、項(xiàng)目廣告策劃
　三、項(xiàng)目媒介選擇策劃
　四、項(xiàng)目公關(guān)活動(dòng)策劃
　五、項(xiàng)目包裝策劃
　六、項(xiàng)目推廣策劃
　七、項(xiàng)目整合推廣費(fèi)用估算
第六章　酒店式公寓項(xiàng)目銷售執(zhí)行策劃
　一、項(xiàng)目銷售計(jì)劃制定
　二、項(xiàng)目銷售策略策劃
……
第七章　酒店式公寓項(xiàng)目經(jīng)營管理策劃