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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　建設(shè)工程全面造價(jià)管理是建設(shè)工程造價(jià)管理的發(fā)展趨勢(shì)，主要包括：建設(shè)工程全壽命期造價(jià)管理、全過(guò)程造價(jià)管理、全要素造價(jià)管理、全方位造價(jià)管理四個(gè)方面。本書(shū)在系統(tǒng)闡述建設(shè)工程全面造價(jià)管理模式的基礎(chǔ)上，圍繞建設(shè)工程造價(jià)管理制度、管理組織和管理隊(duì)伍三個(gè)方面，進(jìn)行國(guó)內(nèi)外比較研究，并提出r完善我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理制度和管理組織體系、發(fā)展我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理咨詢(xún)隊(duì)伍的建議。全書(shū)共分4篇10章。模式篇包括：建設(shè)工程造價(jià)管理概述、建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)管理、建設(shè)工程全要素造價(jià)管理、建設(shè)工程全方位造價(jià)管理；制度篇包括：我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理相關(guān)制度、完善我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理制度的建議；組織篇包括：我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理組織體系、建設(shè)工程造價(jià)管理組織體系的比較及建議；隊(duì)伍篇包括：我國(guó)工程造價(jià)管理隊(duì)伍的現(xiàn)狀分析、我國(guó)工程造價(jià)管理隊(duì)伍的發(fā)展建議。本書(shū)可作為全國(guó)造價(jià)工程師及高等學(xué)校工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)、工程管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的教學(xué)參考書(shū)，也可供工程咨詢(xún)及監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和政府機(jī)關(guān)中工程造價(jià)管理人員參考。

作者簡(jiǎn)介

　　劉伊生，教授、博士生導(dǎo)師，現(xiàn)任北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工程管理系系主任；工程與項(xiàng)目管理研究所所長(zhǎng)。2007年入選教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃，2008年獲中國(guó)建設(shè)監(jiān)理事業(yè)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事、專(zhuān)家委員會(huì)副主任、教育專(zhuān)家組組長(zhǎng)；建設(shè)部高等教育（工程管理專(zhuān)業(yè)）評(píng)估委員會(huì)委員；中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)理事、理論研究委員會(huì)副主任；中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)項(xiàng)目管理委員會(huì)常務(wù)理事、專(zhuān)家組副主任；中國(guó)建筑學(xué)會(huì)建筑經(jīng)濟(jì)分會(huì)工程管理專(zhuān)家委員會(huì)委員：北京市建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事：英國(guó)皇家特許建造師學(xué)會(huì)資深會(huì)員（FCloB）：香港測(cè)量師學(xué)會(huì)（建筑測(cè)量組）會(huì)員?！督ㄖ?jīng)濟(jì)》、《建筑管理現(xiàn)代化》、《鐵路工程造價(jià)管理》、《建設(shè)監(jiān)理》、《建造師》等期刊編委。公開(kāi)發(fā)表學(xué)術(shù)論文70余篇，編著、主編《建設(shè)項(xiàng)目管理》、《工程造價(jià)管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》、《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理》、《建筑企業(yè)管理》等著作、教材20余部。

圖書(shū)目錄

Ⅰ 模式篇
第1章概述
1.1 建設(shè)工程造價(jià)管理的基本概念
1.1.1 建設(shè)工程造價(jià)的涵義
1.1.2 建設(shè)工程造價(jià)管理的涵義
1.1.3 建設(shè)工程全面造價(jià)管理的涵義
1.2 建設(shè)工程全面造價(jià)管理體系
1.2.1 建設(shè)工程全面造價(jià)管理體系的構(gòu)成
1.2.2 建設(shè)工程全面造價(jià)管理體系中各要素之間的關(guān)系
第2章建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)管理
2.1 策劃決策階段的造價(jià)管理
2.1.1 策劃決策階段造價(jià)管理的內(nèi)容及程序
2.1.2 投資估算
2.1.3 融資方案分析
2.1.4 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
2.1.5 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
2.1.6 不確定性分析
2.2 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理
2.2.1 設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的內(nèi)容及程序
2.2.2 設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽
2.2.3 設(shè)計(jì)招標(biāo)
2.2.4 限額設(shè)計(jì)
2.2.5 設(shè)計(jì)方案評(píng)價(jià)與優(yōu)化
2.2.6 概預(yù)算文件的編制與審查
2.3 招標(biāo)投標(biāo)階段的造價(jià)管理
2.3.1 招標(biāo)投標(biāo)階段造價(jià)管理的內(nèi)容及程序
2.3.2 招標(biāo)策劃
2.3.3 施工招標(biāo)文件及標(biāo)底的編制
2.3.4 投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制及報(bào)價(jià)策略的選擇
2.3.5 評(píng)標(biāo)與授標(biāo)
2.4 施工階段的造價(jià)管理
2.4.1 施工階段造價(jià)管理的內(nèi)容及程序
2.4.2 資金使用計(jì)劃的編制
2.4.3 施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化
2.4.4 工程計(jì)量
2.4.5 工程變更與索賠
2.4.6 工程價(jià)款結(jié)算
2.4.7 費(fèi)用偏差分析及控制
2.5 竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)管理
2.5.1 竣工驗(yàn)收階段造價(jià)管理的內(nèi)容及程序
2.5.2 竣工結(jié)算
2.5.3 竣工決算
2.5.4 保修費(fèi)用及其處理
2.5.5 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
第3章建設(shè)工程全要素造價(jià)管理
3.1 影響工程造價(jià)的主要因素
3.1.1 建造成本、工期成本及質(zhì)量成本
3.1.2 社會(huì)成本
3.2 建設(shè)工程全要素造價(jià)集成管理
3.2.1 目標(biāo)論證與計(jì)劃編制
3.2.2 計(jì)劃實(shí)施中的偏差計(jì)算與分析
3.2.3 全要素造價(jià)集成管理措施
第4章建設(shè)工程全方位造價(jià)管理
4.1 各方主體的關(guān)系及工作內(nèi)容
4.1.1 各方主體的關(guān)系
4.1.2 各方主體的工作內(nèi)容
4.2 各方主體工程造價(jià)管理協(xié)同工作機(jī)制
4.2.1 協(xié)同工作關(guān)系的建立
……
Ⅱ.制度篇
Ⅲ.組織篇
Ⅳ.隊(duì)伍篇