建筑施工企業(yè)工程合同風險管理法律實務

第一章 建筑市場發(fā)展走向成熟糾紛處理注重契約
第一節(jié) 建筑市場的變化
第二節(jié) 糾紛處理注重契約
第三節(jié) 施工企業(yè)風險控制現(xiàn)狀
第四節(jié) 施工企業(yè)如何應對市場及法制環(huán)境的變化
第五節(jié) 風險識別與控制
第六節(jié) 注重發(fā)揮專業(yè)律師的作用
[案例一] 施工企業(yè)按約賠償建設單位巨額延期交房違約金糾紛案
[案例二] 施工單位起訴追索工程款，建設單位反訴索賠3225萬元工期延誤損失糾紛案
第二章 投標階段的風險控制
第一節(jié) 投標重要法條規(guī)定
第二節(jié) 投標管理
第三節(jié) 投標的風險控制
[案例三] 固定總價中標，當約定造價明顯不利時，施工單位如何尋找方式在施工過程中解決問題
[案例四] 0．25元投標報價差異引發(fā)的工程造價逾1．2億元的某公路段招投標重大爭議案
第三章 簽約階段的風險控制
第一節(jié) 施工合同審查
第二節(jié) 無效合同的界定與法律后果
第三節(jié) 掛靠施工的風險控制
第四節(jié) 黑白合同的風險控制
第五節(jié) 墊資合同的風險控制
第六節(jié) 爭議處理管轄的選擇
第七節(jié) 施工合同示范文本的應用
第八節(jié) 施工合同的談判
第九節(jié) 施工合同補充條款或補充協(xié)議的簽訂
第十節(jié) 實踐中常見爭議條款及不利條款
[案例五] 補充合同對施工合同示范文本約定全部進行修改后，施工單位應注意的履約風險控制
[案例六] 掛靠工程出現(xiàn)嚴重工期延誤，建設單位要求被掛靠單位承擔4000余萬元工期損失糾紛案
[案例七] 在施工過程中變更糾紛管轄地，另約定為施工單位住所地，有力保障施工單位合法權益案
[案例八] 建設單位再三違約，施工單位如何安全回收巨額墊資款
[案例九] 工期違約，施工單位起訴建設單位支付拖欠工程款，判決回收1600萬元工程款卻支出1900萬元工期違約金
[案例十] 墊資利息的利率約定高于銀行同期貸款利率，被判定為借貸，依法確認無效
[案例十一] 個人掛靠施工，導致合同無效案
[案例十二] 墊資款亦應屬工程價款優(yōu)先受償范圍
第四章 簽證與索賠的風險控制
第一節(jié) 簽證與索賠的約定方法
第二節(jié) 簽證與索賠的起因
第三節(jié) 簽證與索賠的依據(jù)
第四節(jié) 簽證與索賠的辦理
第五節(jié) 簽證與索賠的風險控制
第六節(jié) 簽證與索賠需注意的其他問題
[案例十三] 因建設單位圖紙修改、資金緊張造成停窩工損失，施工單位與建設單位協(xié)議按欠款額的一定比例支付停窩工損失
[案例十四] 工程停工后，施工單位如何采取措施進行索賠
[案例十五] 采取訴訟方式占據(jù)有利地位，以和解方式對停窩工損失確定固定金額
第五章 工程造價的風險控制
第一節(jié) 合同約定造價的適用
第二節(jié) 工程量清單計價下合同造價法律風險與防范
第三節(jié) 履約過程中的工程費用簽證與索賠
第四節(jié) 工程結算階段的造價風險控制
第五節(jié) 質量保修階段的造價風險控制
第六節(jié) 工程造價裁判的一般原則
第七節(jié) 工程造價風險控制的操作要點
[案例十六] 代購材價款無甲方簽證時引發(fā)的工程造價確定糾紛案
[案例十七] 承發(fā)包雙方已達成結算部分法律效力的認定
[案例十八] 監(jiān)理或甲方現(xiàn)場工程師簽字確認的簽證單的法律效力
[案例十九] 工程造價鑒定主體資格糾紛案
第六章 工期的風險控制
第一節(jié) 工期的約定方法
第二節(jié) 工期順延與簽證
第三節(jié) 工期索賠
第四節(jié) 裁決工期違約的一般原則
第五節(jié) 停工及其風險控制
第六節(jié) 工期風險控制應注意事項
[案例二十] 工期延誤，甲方要求施工單位承擔4000余萬元工期損失糾紛案
[案例二十一] 因建設單位原因工期延誤，施工單位不承擔工期延誤責任
[案例二十二] 施工過程中雙方協(xié)商一致，互免違約責任，施工單位從而規(guī)避巨額工期違約索賠
第七章 工程質量的風險控制
第一節(jié) 工程質量的特點
第二節(jié) 工程質量常見的法律風險與控制
第三節(jié) 工程質量責任
第四節(jié) 處理工程質量糾紛應注意的事項
[案例二十三] 陽臺欄桿生銹，開發(fā)商起訴裝飾公司賠償損失及支付質量罰金案
[案例二十四] 工程竣工交付使用四年后，施工單位被建設單位索賠質量賠償1897萬元
[案例二十五] 樁基礎出現(xiàn)嚴重質量問題，施工單位賠償返工、加固、補強等費用并賠償其他損失糾紛案
[案例二十六] 因施工圖紙不明確造成施工質量問題，建設單位、設計單位、施工單位如何承擔責任
[案例二十七] 開發(fā)商修改工程設計，降低質量標準，施工單位提出異議后，發(fā)生質量問題由開發(fā)商承擔責任
第八章 工程款清收的風險控制
第一節(jié) 工程款支付條款約定應注意的問題
第二節(jié) 工程款申報、審批支付應注意的問題
第三節(jié) 拖欠工程款，施工企業(yè)可采取的措施
第四節(jié) 建設單位拖延支付工程款應承擔的法律后果
第五節(jié) 因工程款拖延停工，復工前施工單位應解決的問題
第六節(jié) 工程款清欠中擔保手段的應用
[案例二十八] 利用和解機會，化被動為主動回收工程款
[案例二十九] 如何確定建設工程施工合同中應付工程款利息的起算點
[案例三十] 工程款清收主體問題
……
第九章 工程竣工驗收的風險控制
第十章 工程款結算的風險控制
第十一章 工程價款優(yōu)先受償權的風險控制
第十二章 施工合同履行過程中的風險控制
第十三章 工程質量保修的風險控制