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內容簡介

　　隨著市場競爭的加劇，技術創(chuàng)新已經成為形成、保持和提高企業(yè)核心競爭力并獲得競爭優(yōu)勢的主要手段之一。決定企業(yè)是否選擇技術創(chuàng)新以及能否獲得技術創(chuàng)新成功的因素是多方面的，如市場競爭環(huán)境、產業(yè)發(fā)展背景、國家宏觀政策以及企業(yè)資本、技術和知識積累狀況。市場、產業(yè)發(fā)展以及國家宏觀政策對企業(yè)技術創(chuàng)新的外部作用終究要通過企業(yè)調整其組織結構安排來實現(xiàn)，企業(yè)資本、技術和知識積累只有通過企業(yè)組織結構對其整合以后才能夠從企業(yè)內部直接貢獻于企業(yè)技術創(chuàng)新，所以企業(yè)組織結構是影響和決定企業(yè)技術創(chuàng)新成敗的樞紐環(huán)節(jié)。

作者簡介

暫缺《技術創(chuàng)新與企業(yè)組織結構選擇》作者簡介

圖書目錄

內容提要
前言
第一章　企業(yè)組織結構的構成及決定因素
第一節(jié)　企業(yè)組織的構成要素及結構
一、企業(yè)組織結構的設計原則
二、企業(yè)組織形式構成要素
三、企業(yè)組織結構的類型
第二節(jié)　企業(yè)任務特征與組織結構的關系
一、制度經濟學的企業(yè)理論對企業(yè)組織結構與企業(yè)任務關系觀點的分析
二、對管理學關于企業(yè)任務特征與組織結構關系主要觀點的分析
三、對企業(yè)任務的技術特征與組織結構關系實證研究的分析
四、對以上企業(yè)組織結構與企業(yè)任務關系理論的總結
第三節(jié)　企業(yè)組織結構的變化趨勢
一、企業(yè)組織結構的非層級化
二、企業(yè)組織結構的團隊化
三、企業(yè)組織結構的網絡化
第二章　企業(yè)技術創(chuàng)新特征對組織結構的選擇
第一節(jié)企業(yè)技術創(chuàng)新的特征
一、　不確定性和模糊性
二、個性突顯性和互補性
三、內激勵性
四、廣涉性和系統(tǒng)性
第二節(jié)　企業(yè)技術創(chuàng)新特征對組織結構的選擇
一、企業(yè)技術創(chuàng)新特征對分工的要求
二、企業(yè)技術創(chuàng)新特征對組織結構構成要素的要求
三、企業(yè)技術創(chuàng)新特征對組織結構的要求
第三章企業(yè)技術創(chuàng)新機制對組織結構的選擇
第一節(jié)　企業(yè)技術創(chuàng)新機制
一、企業(yè)技術創(chuàng)新的產生機制
二、企業(yè)技術創(chuàng)新的傳播機制
三、企業(yè)技術創(chuàng)新機制總結
第二節(jié)　企業(yè)技術創(chuàng)新機制對組織結構的選擇
一、企業(yè)技術創(chuàng)新機制對組織結構構成要素的要求
二、企業(yè)技術創(chuàng)新機制對全息式組織結構和機構化管理的要求
三、企業(yè)技術創(chuàng)新機制對組織·結構具體形式的選擇
第四章　企業(yè)技術創(chuàng)新過程對組織結構的選擇
第一節(jié) 技術創(chuàng)新構思發(fā)展和推廣階段對組織結構的要求和選擇
一、技術創(chuàng)新構思發(fā)展和推廣階段任務的特征和執(zhí)行機制
　　二、技術創(chuàng)新構思發(fā)展和推廣對組織結構的要求和選擇
第二節(jié)　企業(yè)技術創(chuàng)新研發(fā)階段對組織結構的要求和選擇
　……
第五章企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略對組織結構的選擇
笫六章企業(yè)技術創(chuàng)新對組織結構選擇的整體性分析
參考文獻
后記