我是中小企業(yè)掌門人

定　價：￥26.00

作　者：	（日）鈴木修著，袁淼譯
出版社：	中信出版社
叢編項：
標　簽：	企業(yè)家

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ISBN：	9787508621524	出版時間：	2010-08-01	包裝：	平裝
開本：	大32開	頁數(shù)：	183	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是鈴木汽車的領導者鈴木修的自傳。在書中他講述道：“我進入鈴木公司已經(jīng)50年，擔任社長、董事長也有30年了。就任社長的1978年鈴木的集團銷售額是3232億日元，現(xiàn)在超過了3兆億日元，增長了差不多10倍。再來看看事業(yè)疆土，過去以國內(nèi)市場為中心，向國外出口摩托車，現(xiàn)在鈴木的觸角已經(jīng)伸入了印度、巴基斯坦、印度尼西亞等亞洲各地，在匈牙利也設置了摩托車、汽車生產(chǎn)基地。從銷售額的構成來看，國內(nèi)市場的占23％國外市場的占到77％?！八羞@些，并不是說鈴木成為了國際化大集團，這一點一點的成績都是用每一滴汗水，在建設工廠、建立銷售網(wǎng)絡、市場開發(fā)的過程中凝結而成的?！?/div>

作者簡介

　　鈴木修鈴木株式會社董事局主席兼社長1930年1月30日，出生在岐阜縣益田郡下呂町（現(xiàn)在下呂市）。日本中央大學法學部畢業(yè)以后，進入銀行工作。后于1958年4月進入鈴木自動車工業(yè)（現(xiàn)在的鈴木）就職。成為第二代社長鈴木俊三的女婿。1963年11月就任董事，1967年12月任常務，1973年11月任專務，1978年6月成為社長，2000年6月任董事長。他是堅持貫徹一線生產(chǎn)經(jīng)營重要性的領導者，就任社長時鈴木的銷售額是3232億日元，30年間，將鈴木培育成銷售額3兆億日元的實力企業(yè)。期間，在鞏固自身微型汽車市場第1位的同時，也在印度、匈牙利開展當?shù)厣a(chǎn)，并與美國通用汽車進行合作，打入美國市場。

圖書目錄

新福星挑戰(zhàn)小排量汽車
對美出口自主規(guī)則的延長
在北美開始小排量汽車的生產(chǎn)
向GM學習汽車制造之道
薩姆拉的翻車事故
雇傭最棒的人才，絕對值得
進軍匈牙利
在現(xiàn)場用實物打頭陣
西班牙市場的失敗
拒絕重蹈覆轍
第六章　不計市場大小，勇奪占有率NO.1
印度，世上無他例的小排量汽車大市場
申請截至日
訪問原計劃3個小時
認真聽我講話的只有鈴木先生
當國內(nèi)第一位很難的話，就去海外試試吧
與甘地總理的相逢
最壞的條件下也要1年搞定
甘地一家與鈴木的緣分
取消個人辦公室
鈴木改變了印度勞動者的意識
當?shù)亓慵\輸最