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內(nèi)容簡介

　　《執(zhí)行力決定競爭力》從企業(yè)和員工的實際出發(fā)，以幽默的語言和豐富的案例來分析并闡述構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力、提升員工執(zhí)行力的基本思路與方法，通俗易懂，實用性強。無論多么偉大的夢想、多么宏偉的藍圖、多么正確的決策、多么嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱?，如果沒有嚴(yán)格高效的執(zhí)行力，最終的結(jié)果都會和我們的預(yù)期相差甚遠，甚至南轅北轍。一個企業(yè)沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，一個員工沒有執(zhí)行力就會被企業(yè)淘汰，可見，執(zhí)行力是企業(yè)和員工成功與否的關(guān)鍵要素?！秷?zhí)行力決定競爭力》適合企業(yè)員工閱讀和使用，也可作為各類企業(yè)和組織機構(gòu)的員工執(zhí)行力培訓(xùn)教材。

作者簡介

　　嚴(yán)家明，管理學(xué)博士，畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)，現(xiàn)為紹興文理學(xué)院副教授、上海復(fù)銳企業(yè)管理咨詢公司首席咨詢師、培訓(xùn)師，上海銷能營銷咨詢有限公司總經(jīng)理，浙商雜志《浙商財富快車》、浙江省工商局主辦《企業(yè)大講壇》特約講師。近十年來，嚴(yán)家明老師專業(yè)從事企業(yè)管理研究與培訓(xùn)工作，講授公開課程與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程近千場，培訓(xùn)企業(yè)人員兩萬余人，主講課程包括《打造忠誠、敬業(yè)員工（下屬）的對策》、《中高層經(jīng)理（主管）管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》、《中高層管理者執(zhí)行力提升實踐》、《企業(yè)文化建設(shè)實務(wù)》等管理系列，以及《你的工次從哪里來》、《你在為誰工作》、《人品比能力更重要》、《企業(yè)成功我成長》等員工培訓(xùn)系列。

圖書目錄

第一章　執(zhí)行重在到位
　1. 執(zhí)行的關(guān)鍵在于到位　
　2. 執(zhí)行不到位，等于沒執(zhí)行　
　3. 執(zhí)行到位，永遠不做“差不多先生”　
　4. 企業(yè)應(yīng)做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位　
第二章　執(zhí)行任務(wù)不打折扣　
　1. “不折不扣”是執(zhí)行的核心與保障　
　2. 執(zhí)行過程不能打折　
　3. 保證完成任務(wù)　
　4. 勇于向“不可能完成的任務(wù)”挑戰(zhàn)　
　5. 提高執(zhí)行力要做到堅持不懈，不輕言放棄　
第三章　責(zé)任心決定執(zhí)行力　
　1. 沒有責(zé)任心，就沒有執(zhí)行力　
　2. 責(zé)任心是高效執(zhí)行力的保證　
　3. 責(zé)任到位，執(zhí)行才能到位　
　4. 信守責(zé)任，讓執(zhí)行更完美　
第四章　完美執(zhí)行，不找借口　
　1. 堅決執(zhí)行，沒有任何借口地去完成任務(wù)　
　2. 不要讓借口成為提升我們執(zhí)行力的絆腳石　
　3. 服從是第一執(zhí)行力　
　4. 積極主動，不找任何借口去執(zhí)行　
第五章　細節(jié)成就完美執(zhí)行力　
　1. 執(zhí)行力的關(guān)鍵在于細節(jié)　
　2. 關(guān)注細節(jié)才能完美執(zhí)行　
　3. 對細節(jié)的忽略意味著1％的錯誤會導(dǎo)致100％的失敗　
　4. 在細節(jié)和過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提高執(zhí)行力度　
　5. 追求細節(jié)有多深入、多執(zhí)著，執(zhí)行力就有多強　
第六章　執(zhí)行力需要快速行動　
　1. 速度第一，有速度才有執(zhí)行力　
　2. 只說不做，執(zhí)行力永遠是零　
　3. 拖延是高效執(zhí)行的最大敵人　
　4. 用實際行動提高執(zhí)行力　
　5. 要事第一，重要的事情先做　
　6. 優(yōu)柔寡斷、猶豫不決的特點會降低人的執(zhí)行力　
第七章　做最有執(zhí)行力的好員工　
　1. 培養(yǎng)健康的執(zhí)行心態(tài)是提高執(zhí)行力的根本　
　2. 執(zhí)行者只有扮演了正確的執(zhí)行角色，執(zhí)行才能成功　
　3. 有效溝通才能更好地執(zhí)行　
　4. 執(zhí)行力的高低取決于紀(jì)律性的高低　
　5. 再好的制度也需要有力的執(zhí)行　
　6. 執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力　
　《執(zhí)行力決定競爭力》配套培訓(xùn)課程　
　參考文獻