貓型員工的時代：超越自我實現(xiàn)夢想

前　言　你也可能是個貓型員工
貓型員工逐漸增多／1
貓型員工度測試／1
貓型員工的特征／3
第1章　為什么是貓型員工
發(fā)現(xiàn)貓型員工／3
增多的貓型人／7
緝毒犬與緝毒貓／10
胡蘿卜是沒用的／14
不愿出人頭地的公務(wù)員們／16
20世紀(jì)的貓型員工／18
刻板的根源／22
“心靈泡沫”的后遺癥／25
公司會回到20世紀(jì)嗎／29
詭異的工作論／33
第2章　“自我實現(xiàn)”的謊言
“自我實現(xiàn)”的幻覺／39
能夠達(dá)成“自我實現(xiàn)”其實很幸運／42
令人眼花繚亂的獵頭廣告／45
煽動著所謂“職場生涯”的一群人／48
平凡的重要性／51
第3章　日本人勤奮嗎
“黏土上司”存在的理由／57
“毫無熱情”的日本人／61
安逸、滿足的高中生／64
“勤奮”神話的誕生／67
深受“日本人本質(zhì)”的束縛／70
勤奮的貧困／73
第4章　貓型員工的規(guī)則
信義重于忠誠，進(jìn)取重于升職／79
鈴木一郎與老子／85
“忙碌”與“慌忙”／89
要獨當(dāng)一面，還是要一流／94
工作只是生活的一部分／101
與其登山爬坡，不如闊步平原／106
第5章　“窩里橫”的員工會毀了公司
依舊刺眼的“窩里橫”／111
能囂張便囂張的人／114
不愿冒風(fēng)險的男權(quán)主義／116
男權(quán)主義就是進(jìn)步至上／119
貓型員工與時代的交匯／122
第6章　如何駕馭貓型員工
猜不透他們在想些什么／127
不懂其實是正常的／131
媒人的消失／133
緊張與松弛之間的平衡／136
駕馭貓型員工①　制造一個玩沙場／139
讓貓型員工自行尋找有能力完成的事／142
駕馭貓型員工②　不求回報／145
培養(yǎng)對手／148
駕馭貓型員工③　相信自己，放任他們／152
仰木教練是培養(yǎng)貓型員工的達(dá)人／155
如何分辨?zhèn)呜埿蛦T工／159
第7章　貓型人有機會改變世界嗎
貓型人是突如其來的產(chǎn)物嗎／165
工作價值、金錢與生活／168
減弱歸屬感／170
過度緊張／175
作為一個場所的公司／178
認(rèn)同“差不多就好”的觀念／181
有的貓型員工也很努力／184
不給員工灌輸公司的價值觀／187
檢討批量錄用應(yīng)屆生的做法／190
“提早化”所帶來的弊病／194
選擇考試型，不如選擇交際型／197
自己的事情要三思而后行／200
后　記　世界會貓型化嗎
貓型化消費／203
令人憧憬的自然時代／206
幸福的智慧／210