做得多不如做得對(duì)

第一章 為什么做得多卻做不好，透視企業(yè)忙癥的七種表現(xiàn)
　　為什么只見行動(dòng)，不見結(jié)果——職場蝸牛的效率低下／1
　　為什么只見努力，不見業(yè)績——職場笨牛的方法不對(duì)／3
　　為什么整日忙亂，碌碌無為——無主題變奏者行動(dòng)盲目／5
　　為什么熱情高漲，希望落空——職場大躍進(jìn)者心態(tài)浮躁／9
　　為什么制度完美，漏洞百出——踢皮球的權(quán)責(zé)不明／12
　　為什么會(huì)議很多，效益低下——落實(shí)不力等于零／14
　　為什么心愿很好，現(xiàn)實(shí)殘酷——盲人騎瞎馬的方向不對(duì)／17
　　
　　第二章 沒有結(jié)果，求多是一種虛耗
　　忙=忄+亡，亂忙心就死了／21
　　沒有功勞，苦勞就是“白勞”／24
　　員工沒有業(yè)績就是剝削企業(yè)／27
　　沒有結(jié)果，工作流程就沒有效率／31
　　無效忙碌造成企業(yè)資源損耗／34
　　
　　第三章 做多不等于做好，做對(duì)了才叫做
　　不是“做事”，而是“做成事”／39
　　目標(biāo)太多等于沒有目標(biāo)／42
　　在正確的道路上做正確的事／47
　　做對(duì)了，才叫做了／50
　　
　　第四章 做得對(duì)了才能做的多，經(jīng)對(duì)取勝是職場贏道
　　努力不等于成功，忙碌不等于成效／53
　　不重過程重結(jié)果，不重苦勞重功勞／56
　　責(zé)任在于創(chuàng)造價(jià)值，使命在于解決問題／58
　　行動(dòng)又好又快，做對(duì)的前提下多做事／61
　　
　　第五章 走出“做多”的誤區(qū)，用結(jié)果來復(fù)命
　　擺脫“速度病”，快節(jié)奏不等于高效率／65
　　跳出數(shù)字的誤區(qū)，數(shù)量不等于質(zhì)量／67
　　忙碌不等于高效，關(guān)鍵是要忙出成效／70
　　樹立“結(jié)果心態(tài)”，用結(jié)果來復(fù)命／73
　　
　　第六章 認(rèn)真能把事情做對(duì)，用心能把事情做好
　　為自己打工，養(yǎng)成認(rèn)真的做事風(fēng)格／77
　　不糊弄工作，合格是最低的要求／79
　　用心做事，思路清晰才不會(huì)漫無頭緒／82
　　戒除浮躁，不為薪水而工作／85
　　
　　第七章 總要思想不坡，方法總比困難多
　　努力做事，還要聰明地做事／91
　　反彈琵琶，異工同曲／94
　　善于變通，迂回前進(jìn)／97
　　田忌賽馬，以排序取勝／100
　　庖丁解牛，分解工作難題／103
　　打破常規(guī)，推開虛掩之門／106
　　
　　第八章 找準(zhǔn)工作方向，做一只“偷閑”的賴螞蟻
　　走出忙碌的迷霧森林，方向比距離更重要／109
　　眉毛胡子分開抓，找準(zhǔn)問題的關(guān)鍵／112
　　做最重要而非最緊要的事／116
　　做正確的事和正確地做事／119
　　
　　第九章 落實(shí)出結(jié)果，行動(dòng)見成效
　　落實(shí)到位，人人都管事／123
　　鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果／126
　　公司就是你的船，永遠(yuǎn)不做旁觀者／129
　　自動(dòng)自發(fā)，主動(dòng)做最有價(jià)值的事／132
　　提高工作效率，而不是延長工作時(shí)間／137
　　掌握你的時(shí)間節(jié)奏／139
　　把時(shí)間花在關(guān)鍵問題上／142
　　在最佳狀態(tài)下工作／145
　　做好時(shí)間的規(guī)劃／147
　　
　　第十章 提高時(shí)間的效率，做最有價(jià)值的事
　　提升能力，做一個(gè)以一當(dāng)十的員工／150
　　
　　第十一章 告別“瞎忙”，從簡單地地方入手
　　簡化工作，合理安排／155
　　縱觀全局，掌握重點(diǎn)／158-
　　見樹又見林的工作ZY~／162
　　要?jiǎng)?wù)優(yōu)先，分清事情的輕重緩急／164
　　
　　第十三章 做事到位，爭取工作零缺陷
　　第一次就把事情做對(duì)／169
　　任何工作都追求精益求精／172
　　細(xì)化工作，把每個(gè)環(huán)節(jié)做到完美／174
　　追求“零缺陷”，不做“差不多先生”／178
　　做事到位不折騰／181
　　
　　第十三章 雁陣優(yōu)勢，團(tuán)隊(duì)出業(yè)績
　　走企業(yè)發(fā)展軌道，個(gè)人目標(biāo)融入團(tuán)隊(duì)目標(biāo)／187
　　雙贏才能減少內(nèi)耗式的忙碌／190
　　合理授權(quán)：讓合適的人做合適的事／193
　　優(yōu)勢互補(bǔ)：馬云的“唐僧師徒團(tuán)隊(duì)”／196
　　
　　附錄
　　簡化工作的九項(xiàng)原則和方法／201
　　做對(duì)事情的七個(gè)高效能工具／203
　　高效能人士的十個(gè)科學(xué)工作方法／206