管理倫理與企業(yè)文化

上篇 自我管理的倫理法則
第一章 內(nèi)得于己：認識自己，做你自己
第一節(jié) 定位思考
第二節(jié) 認識自己
第三節(jié) 做你自己
第二章 外得于人：成全別人，成就自己
第一節(jié) 人與環(huán)境
第二節(jié) 人與社會
第三章 同心斷金：團隊的價值
第一節(jié) 個人與組織
第二節(jié) 團隊的創(chuàng)建
第三節(jié) 群體的知識
第四章 品格制勝：管理者之魂
第一節(jié) 管理者之魂
第二節(jié) 領導的功課
第三節(jié) 成長的階梯
中篇 組織管理的倫理法則
第五章 組織倫理：大義與正義
第一節(jié) 管理的理念
第二節(jié) 管理的目的
第三節(jié) 大義與正義
第六章 倫理經(jīng)營：義與利之辯
第一節(jié) 贏利性組織
第二節(jié) 企業(yè)的倫理
第三節(jié) 經(jīng)營與倫理
第四節(jié) 非倫理經(jīng)營假設
第五節(jié) 倫理經(jīng)營假設
第七章 管理倫理：榮譽與責任
第一節(jié) 倫理經(jīng)營假設與管理倫理
第二節(jié) 倫理經(jīng)營假設下的管理
第三節(jié) 管理倫理與現(xiàn)代管理理論
第八章 管理的倫理法則
第一節(jié) 倫理決策
第二節(jié) 責任原則
第三節(jié) 公正原則
第四節(jié) 平等原則
第五節(jié) 人本原則
第六節(jié) 效率原則
第七節(jié) 民主原則
第九章 基于倫理優(yōu)勢的競爭優(yōu)勢
第一節(jié) 志存高遠
第二節(jié) 得道多助
第三節(jié) 顧客滿意
下篇 企業(yè)管理者的倫理實踐
第十章 企業(yè)文化的產(chǎn)生
第一節(jié) 企業(yè)領導者與企業(yè)文化
第二節(jié) 組織管理者的文化培育
第十一章 企業(yè)文化的塑造
第一節(jié) 企業(yè)文化的內(nèi)涵
第二節(jié) 企業(yè)精神文化的培育
第三節(jié) 企業(yè)行為文化的規(guī)范
第十二章 企業(yè)文化的傳播
第一節(jié) 企業(yè)形象識別系統(tǒng)——cI設計
第二節(jié) 企業(yè)精神層的設計——MI策劃
第三節(jié) 企業(yè)制度層的設計——BI策劃
第四節(jié) 企業(yè)器物層的設計——VI策劃
參考文獻
后記