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內(nèi)容簡介

　　《為了基業(yè)長青》主要通過介紹北京首鋼建設(shè)集團(tuán)有限公司機(jī)械運(yùn)輸公司52年發(fā)展的風(fēng)雨歷程，深入探討了現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在新的市場條件下如何才能銳意改革，不斷進(jìn)取，突出重圍，使企業(yè)基業(yè)長青，使企業(yè)資本保值升值?！稙榱嘶鶚I(yè)長青》對建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)從業(yè)人員，尤其是企業(yè)管理人員，有著非常深刻的指導(dǎo)意義。“以銅為鑒，可以正衣冠；以人為鑒，可以得明失”，而以《為了基業(yè)長青》為鑒，則可以為現(xiàn)代企業(yè)指出一條可持續(xù)發(fā)展道路。

作者簡介

　　車宏卿，男，1964年4月22日出生，漢族，河北景縣人，1985年9月-1988年7月在華東師范大學(xué)攻讀碩士；1988年7月到首鋼研究與開發(fā)公司（現(xiàn)首鋼發(fā)展研究院）從事研究工作，自1992年以來一直從事企業(yè)經(jīng)營管理研究，1995年晉升為副研究員。曾任首鋼發(fā)展研究院企業(yè)研究所所長，現(xiàn)任企業(yè)文化研究所所長。2000年寫作的《國外企業(yè)如何防治大企業(yè)病》由《人民日報(bào)》于2001年2月23日以《內(nèi)部參閱》方式上報(bào)中央領(lǐng)導(dǎo)：2000年寫作的《給民營經(jīng)濟(jì)以足夠的空間》，在北京市經(jīng)濟(jì)學(xué)界引起熱烈討論；2001年5月9日被CNN美國在線以自由經(jīng)濟(jì)學(xué)家和評論家身份進(jìn)行報(bào)道。2001年3月和2006年9月－10月兩次應(yīng)邀赴意大利都靈參加國際勞工組織培訓(xùn)會(huì)議；2004年11月－12月受中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)委派赴日本參加國際勞工組織培訓(xùn)會(huì)議。作者在新浪網(wǎng)、神州網(wǎng)開設(shè)“井中人觀天下”博客：在新華網(wǎng)開設(shè)“老愛卿的博客”。

圖書目錄

第一章　托起國慶大典“焰火網(wǎng)幕”
第一節(jié)　跨越年的畫卷
第二節(jié)　“這個(gè)工程只能給首鋼”
第三節(jié)　“這里更像是一支軍隊(duì)”
第二章　在低谷徘徊的歲月
第一節(jié)　曾經(jīng)擁有的好時(shí)光
第二節(jié)　安于現(xiàn)狀就是逆水行舟
第三節(jié)　誰都不愿眼巴巴地等死
第三章　實(shí)現(xiàn)突破靠領(lǐng)軍人才
第一節(jié)　“魔鬼”來了
第二節(jié)　最大的一條鯰魚
第三節(jié)　敢嚴(yán)，自己屁股就得干凈
第四章　保持現(xiàn)狀就是倒退
第一節(jié)　視慢為敵，疾錯(cuò)如仇
第二節(jié)　做強(qiáng)吊裝主業(yè)，樹立企業(yè)品牌形象
第三節(jié)　合作共贏，打敗同行不是目的
第四節(jié)　做強(qiáng)吊裝、做大運(yùn)輸、做穩(wěn)檢修，形成抗風(fēng)險(xiǎn)能力
第五章　激活第一資源
第一節(jié)　給能干事的以舞臺(tái)，讓不干事的下臺(tái)
第二節(jié)　忠誠勝于能力，有用才是人才
第三節(jié)　把百姓培養(yǎng)成軍人，把職工鍛煉成戰(zhàn)士
第四節(jié)　重視自身學(xué)習(xí)，打造學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)
第六章　讓管理發(fā)揮出最大效益
第一節(jié)　戰(zhàn)略決策贏得先機(jī)，超前意識(shí)搶占市場
第二節(jié)　讓數(shù)據(jù)當(dāng)家，實(shí)行全面預(yù)算管理
第三節(jié)　公開透明的激勵(lì)與約束，讓人痛并快樂著
第四節(jié)　千里眼、順風(fēng)耳，實(shí)現(xiàn)信息化管理
第七章　變革，從心開始
第一節(jié)　文化沖擊波
第二節(jié)　激情，是創(chuàng)業(yè)的首要前提
第三節(jié)　“抱團(tuán)兒”闖天下
第八章　沖天夢還在繼續(xù)
第一節(jié)　拓寬思路，創(chuàng)新思維，打好騰飛的思想基礎(chǔ)
第二節(jié)　構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟，打造戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)鏈
第三節(jié)　打造企業(yè)軟、硬實(shí)力，開創(chuàng)機(jī)運(yùn)輝煌未來