官員天花板困局

前言
第一篇： “天花板”干部是如何煉成的
　“年齡一刀切”的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
　“天花板”現(xiàn)象背后的歷史背景
　干部升遷遭遇“天花板”
　備而不用有何不可
　借調(diào)困境與“編制”難題
　簡析古今中外透明度困局
　一個(gè)無解問題怎能成為問題
第二篇：當(dāng)官員遭遇“天花板”
　干部升遷中的“天花板”現(xiàn)象剖析
　“天花板”干部是個(gè)啥情況
　干部升遷的“天花板”現(xiàn)象
　上樓梯口“凡升必爭”
　“漂在機(jī)關(guān)”的借調(diào)群體
　借調(diào)干部尷尬處境透視
　官場風(fēng)險(xiǎn)類型與“彈性”高危
　官場高危是不是個(gè)偽命題
　偽命題如何轉(zhuǎn)化成了真命題
　“高?！鄙鷳B(tài)之文化探源
　對官員僅有體制內(nèi)的監(jiān)督遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠
　“潛規(guī)則”下的“涉土”官員
　交通廳長“高速”腐敗的癥結(jié)在哪
　公安局長的白與黑
　縣委書記的致命弱點(diǎn)
　“官中之官”的困境
第三篇：破解官員“天花板”困局
　不能拿所謂的規(guī)律作“擋箭牌”
　管好自己，用好別人
　重在打破“主觀天花板”
　“年事已高”的干部不能成為雞肋
　“金字塔”之外的新激勵(lì)
　充分透明才能避免“暗箱”操作
　……
第四篇　歷史教訓(xùn)與國外借鑒