現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識(shí)干部讀本

第1章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的緣起
1.1 從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代——現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的演變歷程
1.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)：國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)
第2章 現(xiàn)實(shí)考量：發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的緊迫性與條件
2.1 考量之一：發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的緊迫性
2.2 考量之二：發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的條件
第3章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式
3.1 模式選擇：從集約化到生態(tài)化
3.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式選擇依據(jù)：從規(guī)模經(jīng)濟(jì)到產(chǎn)業(yè)集群
案例：廣東發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的案例——綠島模式
案例：廣東發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的案例——德慶縣柑橘產(chǎn)業(yè)集群
第4章 荊路：發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
4.1 發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的挑戰(zhàn)
4.2 發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的機(jī)遇
第5章 科技是第一生產(chǎn)力：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與科技創(chuàng)新
5.1 農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力
5.2 農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新存在的問題
5.3 理論應(yīng)用于實(shí)踐：廣東提高農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力的對策
第6章 制度是非常重要的，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代經(jīng)營方式
6.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式的解讀
6.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式：比較的視角
6.3 廣東運(yùn)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式的現(xiàn)狀和問題
案例：成都市部分區(qū)縣創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式
第7章 融入信息化浪潮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與信息化
7.1 農(nóng)業(yè)信息化的解讀
7.2 廣東構(gòu)建信息化農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀與條件：基于SWOT矩陣分析
7.3 廣東構(gòu)建信息化農(nóng)業(yè)的對策
案例：廣東農(nóng)村信息直通車工程：新“三農(nóng)”建設(shè)的重要推手
第8章 走可持續(xù)農(nóng)業(yè)之路
8.1 從“掠奪”走向“和諧”：農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程回顧
8.2 發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、走可持續(xù)農(nóng)業(yè)之路
8.3 廣東現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)狀與問題
案例：廣東發(fā)展可持續(xù)農(nóng)業(yè)的具體模式
8.4 廣東發(fā)展可持續(xù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的對策
第9章 他山之石其他國家和地區(qū)發(fā)展現(xiàn)代的經(jīng)驗(yàn)
9.1 小國大業(yè)：荷蘭的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
9.2 后起之秀：日本的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
9.3 “新村運(yùn)動(dòng)”：韓國的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
9.4 沙漠之狐：以色列的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
9.5 齊魯之風(fēng)：山東的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
第10章 保駕護(hù)航：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的保障體系
10.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的政府作用
10.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展與農(nóng)業(yè)服務(wù)體系
10.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展與農(nóng)業(yè)科技人才
參考文獻(xiàn)
后記