1949-2009浙江社區(qū)的建設(shè)與發(fā)展

第一章 浙江社區(qū)發(fā)展概況
第一節(jié) 浙江社區(qū)發(fā)展60年回顧
一、城市居民委員會的創(chuàng)建與變遷
二、社區(qū)的萌芽、發(fā)展與全面推進(jìn)
第二節(jié) 浙江社區(qū)體制變遷誘因分析
一、制度誘因：單位體制的形成與解體
二、個體誘因：從“單位人”到“社區(qū)人”
第三節(jié) 浙江社區(qū)發(fā)展個案分析
一、嘉興與溫州城市社區(qū)發(fā)展個案分析
二、舟山農(nóng)村社區(qū)發(fā)展個案分析
第二章 浙江城市社區(qū)的管理與建設(shè)
第一節(jié) 浙江城市社區(qū)居民委員會的管理與建設(shè)
一、新中國第一個居民委員會：杭州市上羊市街居民委員會
二、杭州市城市社區(qū)居民委員會的管理建設(shè)
三、杭州市城市社區(qū)居民委員會的制度創(chuàng)新
第二節(jié) 浙江城市社區(qū)的隊伍建設(shè)
一、杭州市社工隊伍的規(guī)范化建設(shè)
二、寧波市社工隊伍的專業(yè)化建設(shè)
三、浙江高校學(xué)生實習(xí)就業(yè)的社區(qū)化建設(shè)
第三節(jié) 浙江城市社區(qū)基層民主建設(shè)
一、寧波市城市社區(qū)直接選舉的基本要素
二、寧波市城市社區(qū)直接選舉的過程
三、寧波市城市社區(qū)直接選舉的制度創(chuàng)新
四、寧波市城市社區(qū)直接選舉的意義
第四節(jié) 浙江城市社區(qū)管理建設(shè)個案研究
一、杭州市湖濱街道社區(qū)管理建設(shè)的特色與成效
二、杭州市湖濱街道社區(qū)工作目標(biāo)管理考核框架
第三章 浙江城鄉(xiāng)社區(qū)的社會服務(wù)
第一節(jié) 浙江城市社區(qū)服務(wù)功能及運(yùn)作機(jī)制
一、城市社區(qū)服務(wù)功能的轉(zhuǎn)換
二、城市社區(qū)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化
第二節(jié) 浙江社區(qū)服務(wù)內(nèi)涵的深化與擴(kuò)展
一、創(chuàng)服務(wù)品牌：“開門七件事，方便在上城”
二、信息化管理：“一冊二化四網(wǎng)六平臺”
三、促進(jìn)社會融入：農(nóng)民工的社區(qū)化管理
四、促進(jìn)健康管理：中醫(yī)藥參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)
第三節(jié) 浙江社區(qū)老年社會服務(wù)的特色與經(jīng)驗
一、農(nóng)村老年社會服務(wù)：孝道文化唱主角
二、城市老年社會服務(wù)：老年學(xué)校貢獻(xiàn)大
三、老年社會服務(wù)的長效機(jī)制：退休人員社會化管理
第四節(jié) 浙江社區(qū)社會服務(wù)案例選編
一、社區(qū)和諧融入案例三則
二、社區(qū)人文關(guān)懷案例四則
三、社區(qū)文化生活案例兩則
四、社區(qū)公共服務(wù)案例四則
五、社區(qū)學(xué)習(xí)教育案例三則
第四章 浙江社區(qū)工作的功能延伸
第一節(jié) 浙江社區(qū)居家養(yǎng)老模式的選擇
一、社區(qū)居家養(yǎng)老的必要性與可行性
二、杭州市上城區(qū)政府出資主導(dǎo)的“標(biāo)準(zhǔn)化模式”
三、寧波市海曙區(qū)政府購買服務(wù)的“社會化模式”
第二節(jié) 浙江社區(qū)社會保障事業(yè)的全面發(fā)展
一、社區(qū)社會保障平臺：杭州市勞動保障站的建設(shè)
二、社區(qū)社會救助：杭州市上城區(qū)經(jīng)驗
三、社區(qū)醫(yī)療救助：杭州市西湖區(qū)調(diào)查
四、殘疾人社區(qū)服務(wù)的調(diào)查與分析
第三節(jié) 浙江建設(shè)社區(qū)社會支持系統(tǒng)的嘗試
一、問題少年社會支持：溫州某社區(qū)的田野調(diào)查
二、社區(qū)矯正的由來及其在杭州的探索
第四節(jié) 浙江社區(qū)工作功能延伸案例選編
一、社區(qū)老年救助關(guān)愛案例三則
二、社區(qū)弱勢群體幫扶解困案例三則
三、社區(qū)迷途青年預(yù)防矯正案例兩則
附錄 發(fā)展大事記、相關(guān)文件和統(tǒng)計數(shù)據(jù)
一、發(fā)展大事記
二、相關(guān)文件
三、統(tǒng)計數(shù)據(jù)
參考文獻(xiàn)
后記