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內(nèi)容簡介

　　《汪博士詳解PMP模擬題》主要讀者是參加PMP考試的考生。PMP作為項目管理資格認證考試，已在國際上樹立了其權(quán)威性，在我國許多媒體已把PMP稱為繼MBA，MPA之后的三大金字招牌之一，已經(jīng)成為了一個國際性的認證標準?，F(xiàn)在我國每年在3月、6月、9月和12月舉行四次PMP考試，2010年由于報考人數(shù)增加，8月份又增加了一次考試?！锻舨┦吭斀釶MP模擬題》的880道PMP？考試模擬題，不僅涉及的知識點全面，而且有很詳細的解析。對于每道題目，既說明為什么某個選項是正確的，又說明為什么其他選項是錯誤的。對絕大多數(shù)題目，都標出了與之對應的《PMBOK？指南》（第4版）的頁碼和《汪博士解讀PMP？考試》（第2版）的頁碼。對一些難度較大的題目，還給出了解題技巧。本書設置的附錄有利于PMP？考生合理、高效地安排備考學習。如果考生把《汪博士詳解PMP模擬題》與《PMBOK？指南》（第4版）、《汪博士解讀PMP？考試》（第2版）結(jié)合起來學習，就可以比較快地掌握項目管理的方法，為順利通過PMP考試做好準備。

作者簡介

　　汪小金，澳大利亞維多利亞大學哲學博士（項目管理方向），澳大利亞墨爾本皇家理工大學工程項目管理碩士，江西財經(jīng)學院經(jīng)濟學學士，（美國）項目管理協(xié)會認證的項目管理專業(yè)人士（PMP），項目管理全球標準《PMBOK·指南》（第4版）英文征求意見稿審閱人，《PMBOK·指南》（第4版）中文翻譯審校委員會主任，學習與研究《PMBOK·指南》15年（自1996年3月），對《PMBOK·指南》有透徹理解，主講PMP·培訓課程6年，曾經(jīng)在世界銀行貸款大型國際工程實踐項目管理13年，在國內(nèi)出版6本項目管理著作，在國際著名項目管理學術期刊發(fā)表5篇論文。

圖書目錄

第一篇 PMBOK指南分章練習題
第1章引論
第2章項目生命周期與組織
第3章項目管理過程
第4章項目整合管理
第5章項目范圍管理
第6章項目時間管理
第7章項目成本管理
第8章項目質(zhì)量管理
第9章項目人力資源管理
第10章項目溝通管理
第11章項目風險管理
第12章項目采購管理
第二篇綜合模擬試題
PMP模擬試題一
PMP模擬試題二
第三篇 PMBOK指南分章練習詳解
第1章引論
第2章項目生命周期與組織
第3章項目管理過程
第4章項目整合管理
第5章項目范圍管理
第6章項目時間管理
第7章項目成本管理
第8章項目質(zhì)量管理
第9章項目人力資源管理
第10章項目溝通管理
第11章項目風險管理
第12章項目采購管理
第四篇綜合模擬試題詳解
PMP模擬試題一
PMP模擬試題二
附錄
附錄A PMP備考100天學習計劃
附錄B 項目管理五大過程組及其主要工作
附錄C 項目管理42個過程之關系簡圖
附錄D 項目管理九大知識領域關系圖
附錄E 分章練習題參考答案
附錄F 綜合模擬題參考答案
附錄G PMP模擬試題答題卡