軟件工程（第4版）

第1章　軟件工程概述　
　1.1　什么是軟件工程
　　1.1.1　問題求解　
　　1.1.2　軟件工程師的角色是什么　
　1.2　軟件工程取得了哪些進展　
　1.3　什么是好的軟件　
　　1.3.1　產品的質量　
　　1.3.2　過程的質量　
　　1.3.3　商業(yè)環(huán)境背景下的質量　
　1.4　軟件工程涉及的人員　
　1.5　系統(tǒng)的方法　
　　1.5.1　系統(tǒng)的要素　
　　1.5.2　相互聯(lián)系的系統(tǒng)　
　1.6　工程的方法　
　　1.6.1　蓋房子　
　　1.6.2　構建系統(tǒng)　
　1.7　開發(fā)團隊的成員　
　1.8　軟件工程發(fā)生了多大的變化　
　　1.8.1　變化的本質　
　　1.8.2　軟件工程的Wasserman規(guī)范　
　1.9　信息系統(tǒng)的例子　
　1.10　實時系統(tǒng)的例子　
　1.11　本章對單個開發(fā)人員的意義　
　1.12　本章對開發(fā)團隊的意義　
　1.13　本章對研究人員的意義　
　1.14　學期項目　
　1.15　主要參考文獻　
　1.16　練習　
第2章　過程和生命周期的建模　
　2.1　過程的含義　
　2.2　軟件過程模型　
　　2.2.1　瀑布模型　
　　2.2.2　V模型　
　　2.2.3　原型化模型　
　　2.2.4　可操作規(guī)格說明　
　　2.2.5　可轉換模型　
　　2.2.6　階段化開發(fā)：增量和迭代　
　　2.2.7　螺旋模型　
　　2.2.8　敏捷方法　
　2.3　過程建模工具和技術　
　　2.3.1　靜態(tài)建模：Lai表示法　
　　2.3.2　動態(tài)建模：系統(tǒng)動力學　
　2.4　實際的過程建?！?br />　　2.4.1　Marvel的案例研究　
　　2.4.2　過程建模工具和技術應該具有的特性　
　2.5　信息系統(tǒng)的例子　
　2.6　實時系統(tǒng)的例子　
　2.7　本章對單個開發(fā)人員的意義　
　2.8　本章對開發(fā)團隊的意義　
　2.9　本章對研究人員的意義　
　2.10　學期項目　
　2.11　主要參考文獻　
　2.12　練習　
第3章　計劃和管理項目　
　3.1　跟蹤項目進展　
　　3.1.1　工作分解和活動圖　　
　　3.1.2　估算完成時間　　　
　　3.1.3　跟蹤進展的工具　
　3.2　項目人員　
　　3.2.1　人員角色和特性　
　　3.2.2　工作風格　
　　3.2.3　項目組織　
　3.3　工作量估算　
　　3.3.1　專家判斷　
　　3.3.2　算法方法　
　　3.3.3　機器學習方法　
　　3.3.4　找出適合具體情形的模型　
　3.4　風險管理　
　　3.4.1　什么是風險　
　　3.4.2　風險管理活動　
　3.5　項目計劃　
　3.6　過程模型和項目管理　
　　3.6.1　注冊管理　
　　3.6.2　責任建模　
　　3.6.3　緊密結合里程碑　
　3.7　信息系統(tǒng)的例子　
　3.8　實時系統(tǒng)的例子　
　3.9　本章對單個開發(fā)人員的意義　
　3.10　本章對開發(fā)團隊的意義　
　3.11　本章對研究人員的意義　
　3.12　學期項目　
　3.13　主要參考文獻　
　3.14　練習　
第4章　獲取需求　
第5章　設計體系結構　
第6章　設計模塊　
第7章　編寫程序　
第8章　測試程序　
第9章　測試系統(tǒng)　
第10章　交付系統(tǒng)　
第11章　維護系統(tǒng)　
第12章　評估產品、過程和資源　
第13章　改進預測、產品、過程和資源　
第14章　軟件工程的未來　
參考文獻注解　
索引