秘書實務(wù)訓(xùn)練教程

第1章 會議管理實務(wù)與訓(xùn)練
1.1 準(zhǔn)備會議文件
1.1.1 實訓(xùn)情境描述
1.1.2 實訓(xùn)目的與要求
1.1.3 實訓(xùn)流程
1.1.4 完成的會議議程表、日程表、開幕詞
1.1.5 相關(guān)理論知識
1.2 布置會場
1.2.1 實訓(xùn)情境描述
1.2.2 實訓(xùn)目的與要求
1.2.3 實訓(xùn)流程
1.2.4 繪制好的會場布局示意圖、主席臺座次圖、會標(biāo)樣式
1.2.5 相關(guān)理論知識
1.3 安排工作例會
1.3.1 實訓(xùn)情境描述
1.3.2 實訓(xùn)目的與要求
1.3.3 實訓(xùn)流程
1.3.4 會議通知單、會議記錄單范本
1.3.5 相關(guān)理論知識
1.4 新產(chǎn)品展銷、訂貨會議
1.4.1 實訓(xùn)情境描述
1.4.2 實訓(xùn)目的與要求
1.4.3 實訓(xùn)流程
1.4.4 編制好的會議籌備方案、會議通知、會議日程表
1.4.5 相關(guān)理論知識
1.5 組織簽字儀式
1.5.1 實訓(xùn)情境描述
1.5.2 實訓(xùn)目的與要求
1.5.3 實訓(xùn)流程
1.5.4 繪制好的簽字桌及人員站位示意圖、會標(biāo)
1.5.5 相關(guān)理論知識
1.6 籌備和召開大型會議
1.6.1 實訓(xùn)情境描述
1.6.2 實訓(xùn)目的與要求
1.6.3 實訓(xùn)流程
1.6.4 編制好的大型會議會務(wù)工作流程圖
1.6.5 相關(guān)理論知識
第2章 時間管理實務(wù)與訓(xùn)練
2.1 領(lǐng)導(dǎo)的日程安排
2.1.1 實訓(xùn)情境描述
2.1.2 實訓(xùn)目的與要求
2.1.3 實訓(xùn)流程
2.1.4 完成的領(lǐng)導(dǎo)工作計劃表
2.1.5 相關(guān)理論知識
2.2 約見與會談安排
2.2.1 實訓(xùn)情境描述
2.2.2 實訓(xùn)目的與要求
2.2.3 實訓(xùn)流程
2.2.4 相關(guān)理論知識
2.3 差旅安排
2.3.1 實訓(xùn)情境描述
2.3.2 實訓(xùn)目的與要求
2.3.3 實訓(xùn)流程
2.3.4 旅行日程表、旅行提示單范本
2.3.5 相關(guān)理論知識
第3章 接待工作實務(wù)與訓(xùn)練
3.1 日常接待
3.1.1 實訓(xùn)情境描述
3.1.2 實訓(xùn)目的與要求
3.1.3 實訓(xùn)流程
3.1.4 相關(guān)理論知識
3.2 團(tuán)體接待
3.2.1 實訓(xùn)情境描述
3.2.2 實訓(xùn)目的與要求
3.2.3 實訓(xùn)流程
3.2.4 編制好的接待方案
3.2.5 相關(guān)理論知識
3.3 宴請接待
3.3.1 實訓(xùn)情境描述
3.3.2 實訓(xùn)目的與要求
3.3.3 實訓(xùn)流程
3.3.4 繪制好的宴會座次圖
3.3.5 相關(guān)理論知識
3.4 接待工作中的禮儀
3.4.1 實訓(xùn)情境描述
3.4.2 實訓(xùn)目的與要求
3.4.3 實訓(xùn)流程
3.4.4 相關(guān)理論知識
3.5 接打電話禮儀
3.5.1 實訓(xùn)情境描述
3.5.2 實訓(xùn)目的與要求
3.5.3 實訓(xùn)流程
3.5.4 相關(guān)理論知識
第4章 文書處理實務(wù)與訓(xùn)練
4.1 收文處理程序
4.1.1 實訓(xùn)情境描述
4.1.2 實訓(xùn)目的與要求
4.1.3 實訓(xùn)流程
4.1.4 相關(guān)理論知識
4.2 發(fā)文處理程序
4.2.1 實訓(xùn)情境描述
4.2.2 實訓(xùn)目的與要求
4.2.3 實訓(xùn)流程
4.2.4 相關(guān)理論知識
4.3 文書的立卷與歸檔
4.3.1 實訓(xùn)情境描述
4.3.2 實訓(xùn)目的與要求
4.3.3 實訓(xùn)流程
4.3.4 歸檔文件目錄、卷內(nèi)文件備考表范本
4.3.5 相關(guān)理論知識
第5章 信息管理實務(wù)與訓(xùn)練
5.1 信息的收集與整理
5.1.1 實訓(xùn)情境描述
5.1.2 實訓(xùn)目的與要求
5.1.3 實訓(xùn)流程
5.1.4 相關(guān)理論知識
5.2 信息的傳遞與反饋
5.2.1 實訓(xùn)情境描述
5.2.2 實訓(xùn)目的與要求
5.2.3 實訓(xùn)流程
5.2.4 相關(guān)理論知識
5.3 信息的開發(fā)與利用
5.3.1 實訓(xùn)情境描述
5.3.2 實訓(xùn)目的與要求
5.3.3 實訓(xùn)流程
5.3.4 相關(guān)理論知識
第6章 辦公室管理實務(wù)與訓(xùn)練
6.1 辦公空間的設(shè)計規(guī)劃
6.1.1 實訓(xùn)情境描述
6.1.2 實訓(xùn)目的與要求
6.1.3 實訓(xùn)流程
6.1.4 完成的辦公場所布局平面圖
6.1.5 相關(guān)理論知識
6.2 辦公用品的購置
6.2.1 實訓(xùn)情境描述
6.2.2 實訓(xùn)目的與要求
6.2.3 實訓(xùn)流程
6.2.4 編制好的《辦公用品申購表》、《訂貨單》、《交貨單》
6.2.5 相關(guān)理論知識
6.3 辦公設(shè)備和用品的管理
6.3.1 實訓(xùn)情境描述
6.3.2 實訓(xùn)目的與要求
6.3.3 實訓(xùn)流程
……
第7章 常用辦公設(shè)備操作訓(xùn)練
第8章 秘書應(yīng)聘與面試訓(xùn)練
參考文獻(xiàn)