項(xiàng)目管理導(dǎo)論：第2版

作者簡介
前言
教學(xué)建議
第1章 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
　1.1 項(xiàng)目
　1.2 項(xiàng)目管理
　1.3 項(xiàng)目管理過程
　思考與練習(xí)題
第2章 項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目組織
　2.1 項(xiàng)目經(jīng)理
　2.2 項(xiàng)目經(jīng)理的工作原則
　2.3 項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)
　2.4 項(xiàng)目經(jīng)理的能力
　2.5 項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)
　2.6 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及發(fā)展階段
　2.7 建設(shè)高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
　2.8 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效工作的障礙
　2.9 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
　思考與練習(xí)題
第3章 項(xiàng)目范圍管理
　3.1 項(xiàng)目范圍管理概述
　3.2 確定項(xiàng)目范圍的意義與作用
　3.3 項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容
　3.4 項(xiàng)目范圍管理的工具和技術(shù)—WBS
　思考與練習(xí)題
第4章 項(xiàng)目時(shí)間管理
　4.1 項(xiàng)目時(shí)間管理概述
　4.2 項(xiàng)目時(shí)間管理的內(nèi)容
　4.3 項(xiàng)目時(shí)間管理的工具和技術(shù)
　思考與練習(xí)題
第5章 項(xiàng)目成本管理
　5.1 項(xiàng)目成本管理概述
　5.2 資源規(guī)劃
　5.3 成本估算
　5.4 成本預(yù)算
　5.5 成本控制
　5.6 項(xiàng)目費(fèi)用控制工具和技術(shù)
　5.7 工程項(xiàng)目成本管理的措施
　思考與練習(xí)題
第6章 項(xiàng)目質(zhì)量管理
　6.1 項(xiàng)目質(zhì)量管理概述
　6.2 項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃
　6.3 項(xiàng)目質(zhì)量保障
　6.4 項(xiàng)目質(zhì)量控制
　6.5 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度
　思考與練習(xí)題
第7章 項(xiàng)目人力資源管理
第8章 項(xiàng)目溝通管理
第9章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第10章 項(xiàng)目采購管理
第11章 項(xiàng)目整體管理
附錄A 項(xiàng)目管理詞匯英漢對照表
附錄B 項(xiàng)目管理術(shù)語解釋
附錄C 項(xiàng)目管理軟件簡介
附錄D 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)模擬測試
附錄E 思考與練習(xí)題參考答案
參考文獻(xiàn)