三星崛起之道東方式管控+西方式變革

總序
緒論
第1章　變革：三星的成長之路
1.1　三星成長之路
1.2　“新經(jīng)營運動”：三星的蛻變
第2章　巨象擅舞
2.1　循環(huán)的內(nèi)部交叉持股
2.2　獨特的治理模式
2.3　高效的決策模式
2.4　垂直整合的產(chǎn)業(yè)布局
第3章　卓越的領導力
3.1　時勢造英雄，李秉哲時代
3.2　烈火中重生，李健熙時代
3.3　可持續(xù)發(fā)展領導力
3.4　“第一主義”的國際競爭力
第4章　技術(shù)與研發(fā)：競爭力的源泉
4.1　從貼牌生產(chǎn)到自主研發(fā)的蛻變
4.2　強大的自主研發(fā)能力
4.3　創(chuàng)新、創(chuàng)新不斷創(chuàng)新
第5章　身手敏捷的巨人
5.1　三星“復合化經(jīng)營”
5.2　三星供應鏈管理
5.3　持之以恒的質(zhì)量管理
第6章　產(chǎn)品與品牌管理
6.1　產(chǎn)品與品牌管理回顧
6.2　生魚片理論
6.3　成功實現(xiàn)品牌重塑
6.4　三星中國行
6.5　三星電子產(chǎn)品介紹
第7章　執(zhí)行為王的文化，人才第一的理念
7.1　“執(zhí)行為王”的企業(yè)文化
7.2　“天才人才計劃”
7.3　獎罰分明的人才激勵體系
7.4　“以人為本”的培育與開發(fā)體系
第8章　三星財務與資本運作
8.1　集團化的財務管控模式
8.2　三星電子的財務情況
8.3　資本運作
第9章　知識與信息管理
9.1　超前的知識和信息化管理理念
9.2　曲折的信息化之路
9.3　卓有成效的知識與信息管理系統(tǒng)
附件A　大事記
附錄B　三星電子董事會成員履歷表
附件C　李秉哲家譜圖
附件D　三星電子財務報表
附件E　三星電子近五年財務數(shù)據(jù)
附件F　三星電子采購規(guī)定
參考文獻