“商業(yè)模式”,從來沒有像今天這樣具有決定性的意義。全球化、信息技術的發(fā)展和產品生命周期縮短,使得競爭格局發(fā)生了巨大的改變,一些企業(yè)甚至一些產業(yè)由于固步自封而走向衰亡,而那些對商業(yè)模式進行了有效創(chuàng)新的企業(yè)則以令人難以想象的速度崛起。尤其是在IT業(yè),一個良好的商業(yè)模式,很容易造就一個大富豪,很容易演繹出一個企業(yè)的神話。馬云、史玉柱、馬化騰、李彥宏、陳天橋……這些IT業(yè)的巨子無不是靠獨特的商業(yè)模式來取勝,他們領導下的企業(yè)無不是靠合理的商業(yè)模式來成功。商業(yè)模式中核心的內容是盈利模式,也就是說怎么賺錢,或者說他們究竟在賣什么?賺錢的模式不一樣,取得的效果就不一樣。在產品中能夠發(fā)現(xiàn)獨特的賣點,你就已經領先了別人一步。希望能給讀者朋友們提供一種借鑒,一種幫助。