澳門人文社會(huì)科學(xué)研究文選·行政卷

實(shí)踐導(dǎo)向與問題切入：澳門公共行政研究檢視（前言）
第一篇　行政改革與行政發(fā)展類
　澳門的政權(quán)和社會(huì)：社會(huì)問題、公共行政和社區(qū)組織
　社會(huì)轉(zhuǎn)型、人心思變、行政改革——試論港澳行政制度的互動(dòng)
　澳門公共行政存在的問題芻議
　澳門公共行政：有深層次改革的必要嗎？
　澳門公共行政改革的挑戰(zhàn)和策略
　社會(huì)、市場(chǎng)與政府的互動(dòng)：行政改革路徑的選擇
　顧客導(dǎo)向的公共服務(wù)——ISO 9000與服務(wù)承諾在澳門公共行政的建立
　澳門公營(yíng)事業(yè)民營(yíng)化前后的比較研究
　澳門社會(huì)福利服務(wù)民營(yíng)化研究
　對(duì)公共行政改革的反思
　澳門特區(qū)行政改革：特色與路向
　固本培元、循序漸進(jìn)——澳門公共行政改革芻議
　現(xiàn)代政府改革理念與澳門公共行政改革
　從抗擊SARS看澳門特區(qū)政府的危機(jī)管理
　關(guān)于建設(shè)“電子政府”或“電子政務(wù)”問題的討論
　建立澳門電子政府的實(shí)用性分析
　澳門電子政府的發(fā)展
第二篇　政府規(guī)模與組織架構(gòu)類
　澳門需要一個(gè)小政府還是大政府
　澳門公共部門的規(guī)模——同香港作比較研究
　澳門政府規(guī)模的實(shí)證研究
　對(duì)澳門政府規(guī)模的多目標(biāo)線性規(guī)劃分析
　澳門政府的最優(yōu)規(guī)模
　澳門公共行政宏觀架構(gòu)的模式
　澳門公共行政組織架構(gòu)——二十年間的演變及未來的平穩(wěn)過渡
　澳門宏觀行政架構(gòu)過渡的法律思考
　論澳門政府的咨詢機(jī)構(gòu)
　令民意表達(dá)更加暢通——參與式民主與澳門政府咨詢機(jī)制建設(shè)構(gòu)想
第三篇　公務(wù)人員與公職制度類
　澳門官冗問題的成因、發(fā)展和影響
　澳門公務(wù)員系統(tǒng)結(jié)構(gòu)初探
　澳門公務(wù)員在公共行政現(xiàn)代化中的角色
　澳門應(yīng)推行香港的政務(wù)官制度
　澳門特別行政區(qū)公共行政人力資源管理變革
　個(gè)人勞動(dòng)合約引入公務(wù)員聘用制度的研究
　澳門公務(wù)員薪酬制度及其改革
　對(duì)澳葡管治后期澳門公務(wù)員薪酬制度的回顧
　試論澳門公務(wù)員福利制度及其改革建議
第四篇　行政監(jiān)督與行政文化類
　論澳門特別行政區(qū)廉政公署
　澳門反貪工作的改革經(jīng)驗(yàn)
　澳門行政監(jiān)督體系及其完善建議
　特區(qū)政府要做好公關(guān)工作
　澳門特區(qū)行政文化建設(shè)的理性審視
　從人性分析探討澳門特區(qū)的行政道德
第五篇　行政史及其他類
　20世紀(jì)澳門政治行政組織的變革
　行政雙語化之我見