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內容簡介

　　《講經典故事說醫(yī)院管理》講述的是醫(yī)院管理的理論觀點和醫(yī)院管理的實踐案例，醫(yī)院管理的學問復雜高深，把這些紛繁多變的管理方法通過故事其體化，讓刻板的硬道理變得柔軟、鮮活起來。閱讀中既能感到輕松、趣味，義能給讀者增加許多關于醫(yī)院管理方面思考的空間；既能填補現(xiàn)代社會人緊張工作生活的閑暇，義能使他們對醫(yī)院管理的理念多一些興致和了解。讀一讀，能給讀者很多好的借鑒。

作者簡介

　　陳明敏，1953年出生，原空軍總醫(yī)院醫(yī)務部副主任、副主任醫(yī)師。從事醫(yī)院醫(yī)療管理工作30年，勤于醫(yī)院管理理論的學習和探索，有著較為豐厚的醫(yī)院醫(yī)療管理、信息化管理實踐經驗，并曾做出過較為突出的成績，被北京市醫(yī)院管理學會評為優(yōu)秀中青年醫(yī)院管理干部。三次榮立三等功。曾主編《空軍總醫(yī)院五十年醫(yī)療統(tǒng)計年鑒》、在《中國醫(yī)院》、《中華醫(yī)院管理》、《中國醫(yī)院管理》、《解放軍醫(yī)院管理》、《軍事學術》等發(fā)表論文20余篇。擔任《中國衛(wèi)生質量管理》雜志編委。

圖書目錄

第一篇　管理策劃
　1　管理思想中的整體性思考
　經典故事——巴爾扎克雕像
　管理案例 1．效率指標應用出現(xiàn)的整體性缺陷
　 2．年終大量信息匯聚中的選擇性放棄
　 3．給心血管外科醫(yī)師講述這個故事
　2　管理謀劃中的管理平臺
　經典故事——朗方廣場地鐵通道里的演奏
　管理案例搭建好HIS（醫(yī)院信息系統(tǒng)）工程建設平臺
　3 目標管理與目標的可及性
　經典故事——“給我5元錢”
　管理積累醫(yī)療指標分解方案
　管理案例做好年度醫(yī)療指標
　4　管理決策中“跟隨”與“創(chuàng)新”的選擇
　經典故事——紅隊和綠隊
　管理案例HIS（醫(yī)院信息系統(tǒng)）、PACS（醫(yī)學影像傳輸系統(tǒng)）引入
　管理積累初始分管醫(yī)院醫(yī)療質量管理工作設計
　5　市場經濟中醫(yī)院“技術”與“市場"的選擇
　經典故事——美國大廚與中國留學生的對話
　管理積累醫(yī)院醫(yī)療市場需求分析要點
　6　“前移”思維在管理中的應用
　經典故事——把面包圈送到辦公室
　管理積累醫(yī)院醫(yī)療服務前移的一些題目
　管理案例把部分年度統(tǒng)計項目時限前移
　7 醫(yī)院醫(yī)療質量管理中的多米諾思維
　經典故事——似雪如銀的金盞花
　管理案例用多米諾思維指導抗擊“傳染性非典型肺炎”
第二篇　管理方法
　1 組織行為學與負性激勵
　經典故事——老榆樹
　管理積累變醫(yī)療問題為醫(yī)療警示
　2　管理作風與走動管理
　經典故事一——小汽車對香草冰淇淋過敏
　經典故事二——一塊亮晶晶的汽車碎片
　　……
第三篇　管理藝術
后記