策動(dòng)旅游：旅游企業(yè)行銷實(shí)戰(zhàn)圣經(jīng)

第一部分——品牌篇
1.1 “國(guó)際觀”角度
1.2 城市品牌的定位和傳播
1 3 地區(qū)性景區(qū)如何生存
1.4 第一張名片
1.5 沒有方向就是“零”
1.6 旅游品牌“不戒色”
1.7 成也細(xì)節(jié)！敗也細(xì)節(jié)！
1.8 距離產(chǎn)生“美”
1.9 “商標(biāo)門”危機(jī)
1.10 危機(jī)旅游進(jìn)入升位利代
1.11 品牌塑造，并非遙不可及
1.12 推廣中的“十面埋伏”
1.13 代言的“是”與“非”
1.14 高端旅游品牌的三叉戟
1.15 “拼牌”不是旅游品牌
1.16 “新”品牌如何一飛沖天？
1.17 景區(qū)開發(fā)要有“文化內(nèi)涵”
1.18 “生命線”——品質(zhì)
1.19 “愛”是最高境界
1.20 如何打勝仗
1.21 旅游品牌如何“數(shù)一數(shù)二”？
1.22 設(shè)計(jì)演化為戰(zhàn)略
1.23 遵循旅游品牌管理原則
1.24 建立忠實(shí)消費(fèi)關(guān)系
1.25 提升文化功力
1.26 高檔餐飲品牌如何擴(kuò)大影響力？
1.27 國(guó)內(nèi)旅游企業(yè)的品牌化之路
第二部分 策劃篇
2.1 游客倍增計(jì)劃
2.2 “黑色旅游”策劃
2.3 策劃本質(zhì)：制造差異
2.4 大智慧在民間
2.5 利器：新聞公關(guān)
2.6 節(jié)事策略
2.7 如何出奇制勝
2.8 “行為藝術(shù)”如何策劃？
2.9 要抓住好機(jī)會(huì)
2.10 “性感”策劃帶來(lái)“感性”游客
2.11 景區(qū)趣味比賽
2.12 紀(jì)念品策劃
2.13 鄉(xiāng)村旅游
2.14 “知青”旅游
2.15 策劃的地位與作用
第三部分 ——營(yíng)銷篇
3.1 旅游市場(chǎng)細(xì)分營(yíng)銷
3.2 博客的非官方傳播
3.3 公益營(yíng)銷的“商道”
3.4 旅游聯(lián)盟的合縱之術(shù)
3.5 精準(zhǔn)營(yíng)銷的解決之道
3.6 如何借鑒創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)
3.7 體驗(yàn)營(yíng)銷的全新思路
3.8 個(gè)性旅游突破“圍城”
3.9 故事營(yíng)銷的藍(lán)海市場(chǎng)
3.10 口碑營(yíng)銷的“5T”模型
3.11 旅游戰(zhàn)中的“予取戰(zhàn)術(shù)”
3.12 贈(zèng)品營(yíng)銷
3.13 一分為二看價(jià)格戰(zhàn)
3.14 綠色旅游經(jīng)濟(jì)
3.15 如何與娛樂聯(lián)姻
3.16 透視旅游快樂營(yíng)銷
3.17 細(xì)節(jié)中的人性化旅游服務(wù)營(yíng)銷
3.18 抓細(xì)節(jié)從文明標(biāo)語(yǔ)開始
3.19 旅游企業(yè)的4A心靈營(yíng)銷理念
3.20 旅游營(yíng)銷直擊農(nóng)村市場(chǎng)
3.21 “天人合一”的文化旅游營(yíng)銷
3.22 定制旅游進(jìn)入新時(shí)代
3.23 旅游廣告的爭(zhēng)議營(yíng)銷策略
3.24 經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的旅游理性營(yíng)銷
3.25 旅游草根營(yíng)銷的利與弊
3.26 旅游霄銷如何實(shí)現(xiàn)微利破局
3.27 旅游景區(qū)切忌“過(guò)度營(yíng)銷”
3.28 “一舉多得”的旅游短信營(yíng)銷
3.29 旅游市場(chǎng)營(yíng)銷的七方面考慮
3.30 80后旅游營(yíng)銷的三條對(duì)策
3.31 旅游營(yíng)銷的長(zhǎng)尾與變局
3.32 超越期望——卓越的旅游營(yíng)銷策略
3.33　旅游售后服務(wù)營(yíng)銷的馬里蘭經(jīng)驗(yàn)
3.34 媒體營(yíng)銷的潛規(guī)則
3.35 航空公司危機(jī)公關(guān)全攻略
3.36 有效的旅游營(yíng)銷不來(lái)自地球！
3.37 旅游營(yíng)銷創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)
3.38 旅游企業(yè)社區(qū)營(yíng)銷大有可為！
3.39 旅游度假的“新奢華”理念
3.40 藍(lán)海旅游市場(chǎng)的“非顧客”戰(zhàn)略
……
第四部分 ——節(jié)慶篇
第五部分 ——隨想篇
……
第三部分 營(yíng)銷篇
第四部分 節(jié)慶篇
第五部分 隨想篇