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內(nèi)容簡介

　　《并購工程概論》運用工程學原理，以企業(yè)并購的業(yè)務流程為邏輯主線，運用邏輯演繹與案例剖析相結(jié)合的研究方法，系統(tǒng)闡述了企業(yè)并購產(chǎn)生與發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，構(gòu)建了一個較完整的理論分析框架。全書共10章，可歸結(jié)為三個部分：第一部分包括第1～3章，從并購現(xiàn)象的解釋導出并購工程學說的內(nèi)涵及其應用，第二部分包括第4～8章，應用并購工程學說系統(tǒng)闡述并購作業(yè)鏈條上各作業(yè)環(huán)節(jié)的內(nèi)在聯(lián)系及操作要點，科學設計并購流程；第三部分包括第9、10章，結(jié)合具體案例設計評價企業(yè)并購工程績效，運用規(guī)避、轉(zhuǎn)移或控制等手段對并購作業(yè)鏈整合具體環(huán)節(jié)可能存在的風險進行防控?！恫①徆こ谈耪摗穼⒗碚撎剿髋c實際案例相結(jié)合，可作為投資公司并購項目經(jīng)理、并購企業(yè)相關人員等各類并購實務操作人員的培訓參考書，相關政府部門、并購研究機構(gòu)收藏的參考文獻，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學、財務管理、投資、戰(zhàn)略管理等相關專業(yè)研究生的閱讀文獻，財務管理、金融學等專業(yè)本科生的選修課用書。

作者簡介

暫缺《并購工程概論》作者簡介

圖書目錄

第1章　導論
　1.1　企業(yè)并購溯源
　1.2　中國企業(yè)并購現(xiàn)狀透視
　1.3　并購研究理論基礎
　1.4　本書研究結(jié)構(gòu)
第2章并購學說評述
　2.1　產(chǎn)權交易說
　2.2　戰(zhàn)略投資說
　2.3　資本集中說
　2.4　專屬能力說
第3章并購工程釋義
　3.1　并購工程的結(jié)構(gòu)
　3.2　并購工程的特征
　3.3　并購作業(yè)流程
　3.4　并購工程設計的原貝
　3.5　并購工程學架構(gòu)
第4章并購戰(zhàn)略的確立
　4.1　經(jīng)典并購戰(zhàn)略評述
　4.2　基于知識協(xié)同的并購戰(zhàn)略
　4.3　基于“三維原理”的并購戰(zhàn)略
　4.4　案例：開開實業(yè)控股三毛派神
事5章并購調(diào)查與篩選
　5.1　目標企業(yè)的搜尋
　5.2　并購前的調(diào)查
　5.3　目標企業(yè)的篩選
　5.4　附錄
第6章并購估價與談判
　6.1　目標企業(yè)估價
　6.2　并購中的品牌估價
　6.3　并購價格談
　6.4　并購協(xié)議的起草
　6.5　案例：并購談判
第7章并購支付方式與融資
　7.1　并購支付方式概述
　7.2　并購支付方式選擇的影響因素
　7.3　并購支付方式與融資決策
　7.4　案例：并購支付方式與融資分析
第8章并購的系統(tǒng)整合
　8.1　并購整合的準備
　8.2　并購的組織整合
　8.3　并購的財物整合
　8.4　并購的人力資源整合
　8.5　并購的知識整合
　8.6　并購的文化整合
　8.7　案例：聯(lián)想的并購整合
第9章并購的績效的評價
　9.1　并購績效的產(chǎn)生
　9.2　并購績效的財務評價法
　9.3　并購績效的社會福利評價法
　9.4　案例：并購績效的財務評價
第10章并購風險的防控
　10.1　并購風險防控的策略
　10.2　并購風險的測評
　10.3　并購風險的規(guī)避
　10.4　并購風險的轉(zhuǎn)移
　10.5　并購風險的控制
　10.6　案例：三九醫(yī)藥收購雅安三九藥業(yè)
參考文獻
后記