會展項(xiàng)目管理

第一章 導(dǎo)論
　第一節(jié) 項(xiàng)目
　第二節(jié) 項(xiàng)目管理
　第三節(jié) 會展項(xiàng)目管理
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)與思考
　案例分析：會展項(xiàng)目管理的創(chuàng)新思考
　參考文獻(xiàn)
第二章 會展項(xiàng)目識別與啟動
　第一節(jié) 會展項(xiàng)目的立項(xiàng)與報(bào)批
　第二節(jié) 會展項(xiàng)目需求分析與選擇
　第三節(jié) 會展項(xiàng)目的可行性研究
　第四節(jié) 會展項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價(jià)
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)與思考
　案例分析：西湖博覽會給杭州帶來了什么？
　參考文獻(xiàn)
第三章 會展項(xiàng)目組織管理
　第一節(jié) 會展項(xiàng)目組織
　第二節(jié) 會展項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
　第三節(jié) 會展項(xiàng)目經(jīng)理
　第四節(jié) 會展項(xiàng)目人力資源管理
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)與思考
　案例分析：大連國際服裝博覽會的成功之道
　參考文獻(xiàn)
第四章 會展項(xiàng)目計(jì)劃管理
　第一節(jié) 會展項(xiàng)目計(jì)劃概述
　第二節(jié) 會展項(xiàng)目范圍計(jì)劃管理
　第三節(jié) 會展項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理
　第四節(jié) 會展項(xiàng)目資源計(jì)劃管理
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)與思考
　案例分析：2008北京奧運(yùn)會大型活動項(xiàng)目的WBS
　參考文獻(xiàn)
第五章 會展項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
　第一節(jié) 會展項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理概述
　第二節(jié) 會展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)測
　第三節(jié) 會展項(xiàng)目預(yù)算管理
　第四節(jié) 會展項(xiàng)目的資金籌集
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)與思考
　案例分析：北京奧運(yùn)會的收入來源
　參考文獻(xiàn)
第六章 會展項(xiàng)目的實(shí)施控制
　第一節(jié) 會展項(xiàng)目控制概述
　第二節(jié) 會展項(xiàng)目質(zhì)量控制
　第三節(jié) 會展項(xiàng)目成本控制
　第四節(jié) 會展項(xiàng)目進(jìn)度控制
　第五節(jié) 會展項(xiàng)目變更控制
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)與思考
　案例分析：展覽項(xiàng)目管理的要點(diǎn)
　參考文獻(xiàn)
第七章 會展項(xiàng)目合同管理
　第一節(jié) 會展項(xiàng)目合同概述
　第二節(jié) 會展項(xiàng)目合同的簽約與履行
　第三節(jié) 會展項(xiàng)目合同糾紛的處置
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)與思考
　案例分析：安徽首起會展合同糾紛案
　參考文獻(xiàn)
第八章 會展項(xiàng)目危機(jī)管理
　第一節(jié) 會展項(xiàng)目危機(jī)
　第二節(jié) 會展項(xiàng)目危機(jī)識別
　第三節(jié) 會展項(xiàng)目危機(jī)評價(jià)
　第四節(jié) 會展項(xiàng)目危機(jī)應(yīng)對
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)與思考
　案例分析：泰國如何面對會展業(yè)的危機(jī)
　參考文獻(xiàn)
第九章 會展項(xiàng)目評估
　第一節(jié) 會展項(xiàng)目評估概述
　第二節(jié) 會展項(xiàng)目評估的內(nèi)容
　第三節(jié) 會展項(xiàng)目評估程序及評估報(bào)告
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)與思考
　案例分析：第九屆中國北京國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會的總體評價(jià)
　參考文獻(xiàn)
后記