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內(nèi)容簡介

　　《干部考核》的作者初步構(gòu)建了干部考核的理論分析框架，探討了干部教材的規(guī)律性，研究了推進(jìn)干部考核科學(xué)化的路徑。《干部考核》在借鑒他人成果，繼承以往經(jīng)驗、總結(jié)考核實踐的基礎(chǔ)上，研究干部考核，提出干部考核的創(chuàng)新理念、觀點、舉措。書中還運用案例、網(wǎng)絡(luò)鏈接等方式，來描述干部考核實踐中的經(jīng)驗與誤區(qū)，以強化對干部考核的理解與把握；通過圖表來詮釋干部考核的關(guān)鍵節(jié)點，以使分析更加形象。

作者簡介

　　李廣存，山東肥城人，管理學(xué)博士。曾在基層事業(yè)單位、信托投資公司、山東電力集團(tuán)、國家電力公司、中央部委等單位從事干部人事管理、企業(yè)管理等工作。近年來，參與上百次中管企業(yè)、中管金融機構(gòu)和省市、部委領(lǐng)導(dǎo)班子與領(lǐng)導(dǎo)干部的考核工作。主要研究領(lǐng)域：區(qū)域經(jīng)濟(jì)、公司治理、人力資源開發(fā)與管理、干部考核。曾在《經(jīng)濟(jì)問題》、《生產(chǎn)力研究》等核心期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文20多篇。2006年出版專著《公司治理力》。

圖書目錄

前言
第一章引言
　第一節(jié) 干部考核的概念
　第二節(jié) 研究干部考核的重要意義
　第三節(jié) 干部考核實踐的演化發(fā)展
　第四節(jié) 干部考核研究綜述
　第五節(jié) 干部考核中的問題與矛盾
第二章干部考核的結(jié)構(gòu)分析
　第一節(jié) 干部考核的組成結(jié)構(gòu)
　第二節(jié) 考核內(nèi)容
　第三節(jié) 考核標(biāo)準(zhǔn)
　第四節(jié) 考核程序
　第五節(jié) 干部考核的工具
第三章干部考核的能動要素
　第一節(jié) 考核主體
　第二節(jié) 多元化的干部考核評價主體
　第三節(jié) 考核客體
　第四節(jié) 干部考核利益相關(guān)者
　第五節(jié) 干部考核的責(zé)任主體
第四章干部考核的運行機制
　第一節(jié) 干部考核的信任機制
　第二節(jié) 干部考核的動力機制
　第三節(jié) 干部考核的決策機制
　第四節(jié) 干部考核的監(jiān)督機制
第五章干部考核的完善與創(chuàng)新
　第一節(jié) 干部考核理念
　第二節(jié) 干部考核方式方法
　第三節(jié) 干部考核能力
　第四節(jié) 考核結(jié)果運用
第六章干部考核實務(wù)分析
　第一節(jié) 考核干部的德
　第二節(jié) 考核干部的業(yè)績
　第三節(jié) 考核談話
后記