國防研發(fā)投資研究

導(dǎo)論
第一章 國防研發(fā)投資概述
第一節(jié) 國防研發(fā)投資決定
一、國防研發(fā)投資特性
二、國防研發(fā)投資的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
三、國防研發(fā)投資決定模式
第二節(jié) 國防研發(fā)投資的主體
一、國防研發(fā)投資主體的構(gòu)成
二、國防研發(fā)投資主體的動(dòng)機(jī)
三、國防研發(fā)投資主體行為及其特點(diǎn)
第三節(jié) 國防研發(fā)投資的風(fēng)險(xiǎn)
一、國防研發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)的形成
二、國防研發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)的類型
三、國防研發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)的變化趨勢(shì)
四、國防研發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)的度量
第四節(jié) 國防研發(fā)活動(dòng)組織與流程
一、國防研發(fā)與國防科技工業(yè)
二、國防研發(fā)組織體系結(jié)構(gòu)
三、國防研發(fā)活動(dòng)流程
本章小結(jié)
第二章 國防研發(fā)投資非均衡態(tài)
第一節(jié) 國防研發(fā)投資的均衡描述
一、均衡與非均衡的一般涵義
二、目防研發(fā)投資均衡性——魯賓遜·克魯梭模型的改進(jìn)
三、國防研發(fā)投資供需均衡的意義
第二節(jié) 國防研發(fā)投資非均衡分析
一、我國國防研發(fā)投資規(guī)模的非均衡
二、我國國防研發(fā)投資結(jié)構(gòu)的非均衡
三、我國國防研發(fā)人力資本投資的非均衡
四、非均衡的慣常形態(tài)及其主要影響
第三節(jié) 國防研發(fā)投資非均衡態(tài)的制度性成因
一、制度缺陷：非均衡態(tài)的根本原因
二、實(shí)證研究：國防研發(fā)投資尋租行為的制度分析
三、制度創(chuàng)新：實(shí)現(xiàn)均衡態(tài)的路徑選擇
本章小結(jié)
第三章 國防研發(fā)投資的產(chǎn)出效應(yīng)分析
第一節(jié) 國防研發(fā)投資促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展
一、國防研發(fā)投資與社會(huì)生產(chǎn)力
二、國防研發(fā)投資對(duì)高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響分析
三、結(jié)論與啟示
第二節(jié) 國防研發(fā)投資提高軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
一、國防研發(fā)投資與新軍事革命
二、國防研發(fā)投資與戰(zhàn)斗力生成模式分析
三、結(jié)論與啟示
第三節(jié) 國防研發(fā)投資促進(jìn)軍品貿(mào)易
一、國防研發(fā)投資與軍品貿(mào)易關(guān)系
二、“先發(fā)制人”軍貿(mào)策略的效益分析
三、結(jié)論與對(duì)策
本章小結(jié)
第四章 國防研發(fā)投資的激勵(lì)
第一節(jié) 國防研發(fā)投資激勵(lì)一般分析
一、特殊的委托一代理關(guān)系
二、委托一代理關(guān)系的博弈
第二節(jié) 國防研發(fā)投資的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
一、西方國防研發(fā)投入激勵(lì)機(jī)制
二、國防研發(fā)投資激勵(lì)機(jī)制分析
三、國防研發(fā)投資激勵(lì)機(jī)制的形成
第三節(jié) 國防研發(fā)投資的風(fēng)險(xiǎn)管理與激勵(lì)
一、風(fēng)險(xiǎn)偏好與風(fēng)險(xiǎn)處理方式
二、風(fēng)險(xiǎn)管理與激勵(lì)合同
三、個(gè)案研究：國防研發(fā)許可證最優(yōu)合約分析
本章小結(jié)
第五章 國防研發(fā)投資戰(zhàn)略與國防科技創(chuàng)新模式
第一節(jié) 國防研發(fā)投資戰(zhàn)略與國防科技創(chuàng)新的描述
一、國防研發(fā)投資戰(zhàn)略
二、國防科技創(chuàng)新及其戰(zhàn)略
三、國防研發(fā)投資戰(zhàn)略與國防科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的關(guān)系
第二節(jié) 國防研發(fā)投資戰(zhàn)略與國防科技創(chuàng)新模式的演化
一、國防科技創(chuàng)新模式的描述
二、國防科技創(chuàng)新模式的演化分析
三、結(jié)論：國防研發(fā)投資戰(zhàn)略決定創(chuàng)新模式的演化
第三節(jié) 國防研發(fā)投資戰(zhàn)略的選擇與實(shí)施
一、以消化創(chuàng)新作為發(fā)展國防科技不可或缺的手段
二、以原始創(chuàng)新作為國防研發(fā)投資戰(zhàn)略的根本
三、以加快人力資本積累作為投資戰(zhàn)略的重要方面
四、以信息化建設(shè)為目標(biāo)實(shí)施國防研發(fā)投資戰(zhàn)略
本章小結(jié)
結(jié)論
附錄
參考文獻(xiàn)