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內(nèi)容簡介

　　落實是企業(yè)發(fā)展的原動力，落實是員工進步的支撐點！一個人能否落實他的職業(yè)規(guī)劃會決定他在未來的日子里能否取得成功；一個團隊能否落實它的發(fā)展計劃決定它的興衰廢立。是否擁有一個具有強大執(zhí)行力的團隊關(guān)系到一個公司、一個企業(yè)能否形成卓有成效的凝聚力和向心力，從而在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。在適者生存、物競天擇的今天，只有落實才是我們的最好選擇。無論多么偉大的成就都是由細節(jié)積累起來的；無論多么卓越的成績都需要從點滴做起。凡成大事者，必然是那些能在風(fēng)險中尋求、發(fā)現(xiàn)機遇，并能率先行動抓住機遇的人，因為他們懂得機不可失、時不再來的真諦。一個人能否落實他的職業(yè)規(guī)劃會決定他在未來的日子里能否取得成功；一個團隊能否落實它的發(fā)展計劃決定它的興衰廢立。是否擁有一個具有強大執(zhí)行力的團隊關(guān)系到一個公司、一個企業(yè)能否形成卓有成效的凝聚力和向心力，從而在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

作者簡介

　　楊卓，經(jīng)濟學(xué)博士?，F(xiàn)任天登實業(yè)公司董事長助理，副總裁。不僅在企業(yè)的多元化經(jīng)營方面頗有經(jīng)驗和獨到見解，而且熱衷于支持公益與文化事業(yè)的發(fā)展。本書融合作者如何搞好落實的理念和提升執(zhí)行力的經(jīng)驗，為企業(yè)提高競爭力提供了富有價值的借鑒。

圖書目錄

序一：落實是企業(yè)發(fā)展的原動力
序二：落實是員工的生存法則
第一章落實不到位，一切都是空談
不落實就沒有競爭力
不要喊口號，關(guān)鍵在落實
企業(yè)失敗源于“華而不實”
錯誤觀念導(dǎo)致有“落”無“實”
第二章勇于承擔(dān)責(zé)任，積極落實
落實，責(zé)任心的體現(xiàn)
選擇工作就等于選擇責(zé)任
全力以赴，做到最好
公司的事就是自己的事
勇于負責(zé)，才能落實到位
信守責(zé)任，讓落實更趨于完美
第三章心動不如行動，落實需要行動
不要抱怨，立即行動
決不拖延，努力落實
少說空話，行動比語言更有力
落實，刻不容緩
率先主動，行動至上
及時彌補錯誤
第四章打造企業(yè)執(zhí)行力
執(zhí)行力是落實的保障
主動執(zhí)行，自動自發(fā)
倡導(dǎo)“羅文精神”，堅定執(zhí)行
不找借口，體現(xiàn)完美執(zhí)行力
打破定勢，靈活執(zhí)行
拒絕敷衍，執(zhí)行到位
第五章細節(jié)決定落實
落實從細節(jié)開始
從細節(jié)中找落實的突破口
落實中的小疏忽，老板，心中的大問題
落實無小事，細節(jié)是關(guān)鍵
從細節(jié)中來，到落實中去
在細節(jié)上關(guān)注落實
第六章決策好，才能落實好
找準落實的坐標(biāo)原點
決策是落實的前提
目標(biāo)決定落實
找對方法促落實
落實無計劃，如航行無舵手
第七章管理到位，落實更有保障
完善管理制度，為落實提供保障
塑造務(wù)實的企業(yè)文化
把工作落實到具體人員
改善績效管理促落實
考核有利于員工去落實
第八章構(gòu)建落實型團隊
不單為薪水工作
每個人為團隊做出貢獻
實現(xiàn)團隊“1+1>2”的整體功效
激發(fā)員工和團隊的激情
創(chuàng)造良好的團隊工作氛圍
在團隊內(nèi)部引入競爭機制
立即行動是團隊成員的基本素質(zhì)
第九章結(jié)果是檢驗落實的標(biāo)尺
鎖定結(jié)果，推進落實
落實贏得結(jié)果
一流的落實者唯結(jié)果至上
結(jié)果第一，理由第二
結(jié)果，承載命運之舟
參考書目