企業(yè)合同管理常見問題與對策

第一章　合同訂立的常見問題與對策
　【案例1】草擬合同引出的買賣糾紛案
　【案例2】企業(yè)下屬分部多次轉(zhuǎn)讓糾紛案
　【案例3】以自己名義為他人貸款被追訴案
　【案例4】合同未成立發(fā)貨糾紛案
　【案例5】誰與建筑公司存在合同
　【案例6】先施工后簽合同做法不可取
　【案例7】購房意向書性質(zhì)認(rèn)定糾紛案
　【案例8】主體資格不具備導(dǎo)致合同無效案
　【案例9】租賃合同被認(rèn)定無效案
　【案例10】工程分包個人釀系列糾紛案
　【案例11】合同主體應(yīng)保持同一
　【案例12】私自購貨的代理權(quán)爭議
　【案例13】未考察簽訂合同導(dǎo)致血本無歸
　【案例14】哪一頁是真正協(xié)議的第一頁
　【案例l5】虛假買賣被揭穿有警示
　【案例16】被告是否有合同專用章
　【案例17】為租戶提供賬號被判賠償案
　【案例18】注冊資金有玄機(jī)
　【案例19】都是因為有了擔(dān)保
　【案例20】口頭協(xié)議釀重大損失
　【案例21】未簽合同致主要條款無法認(rèn)定
　【案例22】亂發(fā)訂單的后果
　【案例23】合同性質(zhì)由內(nèi)容決定
　【案例24】合同內(nèi)容違法得不到違約金
　【案例25】買賣拼裝汽車合同無效案
　【案例26】聯(lián)合開發(fā)行為無效案
　【案例27】名為聯(lián)營實為借貸案
　【案例28】承包經(jīng)營屬變相“賣”案
　【案例29】煤炭單價該如何認(rèn)定
　【案例30】遺漏規(guī)格與型號的麻煩
　【案例31】未約定后續(xù)改進(jìn)成果導(dǎo)致被動
　【案例32】對“分期分批”的不同理解
　【案例33】小白菜是不是蔬菜
　【案例34】代為賣房約定期限案
　【案例35】股權(quán)轉(zhuǎn)讓前遺留債務(wù)糾紛的對待
　【案例36】逗號、頓號區(qū)別大
　【案例37】是收條還是欠條
　【案例38】語義不明的責(zé)任
　【案例39】定金與訂金結(jié)果不同
　【案例40】預(yù)付定金未被適用定金罰則案
　【案例41】已付貨款能否認(rèn)定為利息案
　【案例42】脅迫主張不能隨意提出
　【案例43】協(xié)議無效款項不必然返還案
　【案例44】沒有約定差價不予支持案
　【案例45】2000噸辣椒干出口糾紛案
　【案例46】合作文書卡審批無效案
第二章　合同履行的常見問題與對策
　【案例47】貨款交付約定不明引發(fā)糾紛案
　【案例48】簽訂合同不履行義務(wù)案
　【案例49】汽車生產(chǎn)設(shè)備及配件轉(zhuǎn)讓糾紛案
　【案例50】簽訂新協(xié)議擔(dān)保人被免責(zé)案
　【案例51】還款計劃不同于還款協(xié)議
　【案例52】擴(kuò)大損失被判自行承擔(dān)案
　【案例53】職工檔案丟失糾紛案
　【案例54】賬目管理混亂被迫撤訴案
　……
第三章　合同變更、解除、轉(zhuǎn)讓的常見問題與對策
第四章　合同糾紛處理的常見問題與對策
第五章　如何審查修改合同及制作審查意見書
第六章　企業(yè)合同管理組織的形式與結(jié)構(gòu)
第七章　企業(yè)合同管理制度的原則與內(nèi)容
第八章　企業(yè)合同訴訟常見問題與對策
第九章　企業(yè)合同管理制度范例
第十章　部分企業(yè)合同范本