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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《工程招投標(biāo)與合同管理》按照工程管理專(zhuān)業(yè)工程應(yīng)用型專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)要求編寫(xiě)，全面、系統(tǒng)地介紹了建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理的基本理論和方法，突出“實(shí)例與案例分析”的特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)與工程實(shí)際相結(jié)合，注重實(shí)用性和可操作性。主要內(nèi)容包括：工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理概述、工程項(xiàng)目招標(biāo)、工程項(xiàng)目投標(biāo)、工程招標(biāo)投標(biāo)實(shí)例及案例分析、工程施工合同與合同管理、索賠管理、工程合同管理案例分析、國(guó)際項(xiàng)目采購(gòu)管理與fidic《施工合同條件》簡(jiǎn)介等8章。《工程招投標(biāo)與合同管理》既可以作為高等院校工程管理專(zhuān)業(yè)教材，也可作為工程技術(shù)人員和管理人員的參考書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《工程招投標(biāo)與合同管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1章工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理概述
1.1 建設(shè)工程市場(chǎng)概述
1.2 建設(shè)工程合同相關(guān)法律制度簡(jiǎn)介
1.3 工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)簡(jiǎn)介
1.4 工程建設(shè)相關(guān)合同
本章小結(jié)
習(xí)題
第2章工程項(xiàng)目招標(biāo)
2.1 概述
2.2 招標(biāo)準(zhǔn)備工作
2.3 開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)
本章小結(jié)
習(xí)題
第3章工程項(xiàng)目投標(biāo)
3.1 概述
3.2 投標(biāo)準(zhǔn)備
3.3 投標(biāo)報(bào)價(jià)分析
3.4 投標(biāo)決策與投標(biāo)技巧
3.5 投標(biāo)文件的編制與報(bào)送
3.6 工程量清單計(jì)價(jià)模式下的投標(biāo)報(bào)價(jià)
本章小結(jié)
習(xí)題
第4章工程招標(biāo)投標(biāo)實(shí)例及案例分析
4.1 工程招標(biāo)實(shí)例
4.2 工程投標(biāo)實(shí)例
4.3 工程招標(biāo)投標(biāo)案例分析
本章小結(jié)
習(xí)題
第5章工程施工合同與合同管理
5.1 建設(shè)工程施工合同概述
5.2 合同訂立與履行
5.3 合同違約
5.4 施工合同管理
5.5 建設(shè)工程施工合同示范文本要義
本章小結(jié)
習(xí)題
第6章索賠管理
6.1 概述
6.2 索賠報(bào)告與索賠計(jì)算
6.3 索賠爭(zhēng)議解決方法
本章小結(jié)
習(xí)題
第7章工程合同管理案例分析
7.1 案例一
7.2 案例二
7.3 案例三
7.4 案例四
7.5 案例五
7.6 案例六
7.7 案例七
7.8 案例八
7.9 案例九
本章小結(jié)
習(xí)題
第8章國(guó)際項(xiàng)目采購(gòu)管理與FIDIC《施工合同條件》簡(jiǎn)介
8.1 國(guó)際項(xiàng)目采購(gòu)管理
8.2 FIDIC《施工合同條件》簡(jiǎn)介
本章小結(jié)
習(xí)題
參考文獻(xiàn)