大學(xué)經(jīng)營(yíng)與管理

第一章 辦學(xué)戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理與辦學(xué)定位概述
第二節(jié) 高職院校辦學(xué)戰(zhàn)略管理
第二章 法人治理機(jī)制
第一節(jié) 高職院校法人治理機(jī)制概述
第二節(jié) 公立高職院校法人治理機(jī)制的建立
第三節(jié) 民辦高職院校法人治理機(jī)制的建構(gòu)
第三章 專(zhuān)業(yè)系（部）建設(shè)與管理
第一節(jié) 專(zhuān)業(yè)系（部）設(shè)置的特點(diǎn)與要求
第二節(jié) 專(zhuān)業(yè)系（部）的日常事務(wù)管理
第三節(jié) 專(zhuān)業(yè)系（部）的教學(xué)改革和科研管理
第四節(jié) 專(zhuān)業(yè)系（部）的師資隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題
第四章 教學(xué)管理
第一節(jié) 教學(xué)管理工作的特點(diǎn)
第二節(jié) 教學(xué)計(jì)劃與課程管理
第三節(jié) 教學(xué)運(yùn)行管理
第四節(jié) 教學(xué)質(zhì)量管理的督導(dǎo)與評(píng)估
第五節(jié) 教學(xué)管理工作的問(wèn)題與改革
第五章 學(xué)生管理
第一節(jié) 高職院校學(xué)生群體特點(diǎn)
第二節(jié) 高職院校學(xué)生常規(guī)管理
第三節(jié) 高職院校學(xué)生活動(dòng)管理
第四節(jié) 學(xué)生心理健康教育與管理
第五節(jié) 高職院校學(xué)生管理工作評(píng)估
第六節(jié) 學(xué)生管理工作的問(wèn)題與對(duì)策
第六章 招生與就業(yè)管理
第一節(jié) 招生與就業(yè)工作的特點(diǎn)及模式
第二節(jié) 招生工作的流程管理
第三節(jié) 學(xué)生就業(yè)工作的流程管理
第四節(jié) 招生與就業(yè)工作的質(zhì)量評(píng)估
第五節(jié) 招生與就業(yè)工作現(xiàn)狀及改革措施
第七章 人力資源開(kāi)發(fā)與管理
第一節(jié) 人力資源開(kāi)發(fā)與管理的特點(diǎn)與模式
第二節(jié) 高職院校人力資源的開(kāi)發(fā)與管理
第三節(jié) 高職院校師資力量的開(kāi)發(fā)與管理
第四節(jié) 高職院校人力資源管理的質(zhì)量評(píng)估
第五節(jié) 高職院校人力資源管理的問(wèn)題與改革
第八章 財(cái)務(wù)與成本管理
第一節(jié) 財(cái)務(wù)與成本管理的特點(diǎn)與要求
第二節(jié) 財(cái)務(wù)與成本管理的主要內(nèi)容
第三節(jié) 民辦高職院校資本運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理
第四節(jié) 財(cái)務(wù)與成本管理的問(wèn)題與改革
第九章 后勤事務(wù)管理
第一節(jié) 后勤事務(wù)管理的特點(diǎn)和原則
第二節(jié) 后勤日常事務(wù)的管理
第三節(jié) 后勤保障資源與周邊環(huán)境管理
第四節(jié) 后勤事務(wù)管理工作的質(zhì)量評(píng)估
第五節(jié) 后勤事務(wù)管理的問(wèn)題與改革
第十章 基本辦學(xué)資源管理
第一節(jié) 基本辦學(xué)資源的規(guī)格與要求
第二節(jié) 基本辦學(xué)資源的建設(shè)與管理
第三節(jié) 基本辦學(xué)資源管理的問(wèn)題與改革
第十一章 公共形象建設(shè)與管理
第一節(jié) 高職院校公共形象概述
第二節(jié) 高職院校公共形象管理的過(guò)程
第三節(jié) 高職院校公共形象的建設(shè)
第四節(jié) 高職院校公共形象管理問(wèn)題與改革
第十二章 國(guó)際比較與展望
第一節(jié) 高職教育的國(guó)際比較
第二節(jié) 我國(guó)高職教育的現(xiàn)狀與問(wèn)題
第三節(jié) 我國(guó)高職教育的未來(lái)展望