唐駿說

中國職業(yè)經(jīng)理人的標桿
第一章　唐駿式傳奇——從普通員工到打工皇帝
　微軟的職業(yè)化
　在盛大“畢業(yè)”
　新華都才是起點
　職業(yè)經(jīng)理人的標桿
第二章　夯實你的職場基石——身價十億的“唐駿策”
　怎么學(xué)比學(xué)什么更重要
　在每個公司都要做出成績
　經(jīng)營好自己的職場品牌
　堅守你的職業(yè)道德
　瞄準最甜的那節(jié)甘蔗
第三章　寧做鳳尾不做雞頭——職場起點決定發(fā)展空間
　第一次工作要選擇“好”公司
三年做一次職業(yè)規(guī)劃
選擇正確的時機
做一個資本型職業(yè)經(jīng)理人
第四章　改變別人先要改變自己——影響力來自好性格
　性格決定命運
　讀大學(xué)為什么
　無法改變環(huán)境，就改變自己
　領(lǐng)導(dǎo)力就是榜樣
第五章　認真一定贏——做什么事不重要，重要的是做事的態(tài)度
　勤奮是生命的發(fā)動機
　機會要靠自己
　做希望成功的事
　會講故事的孩子有奶吃
　“成功4+1”理論
第六章　做事先要做人——人走茶不涼的“唐駿式做人”
　微軟唯一的終身名譽總裁
　跨行業(yè)跳槽的自我約束
　簡單勤奮
　交際之法
第七章　刺猬哲學(xué)——和“東家”相處的原則
　“等距離相處”原則
　不要和老板搶風頭
磨合老板
　職業(yè)化就是明白利害關(guān)系
第八章　新官上任“不燒火”——“空降兵”管理民營企業(yè)的成功法
　一個人“空降”
　拒絕公司政治
　堅定執(zhí)行老板的意圖
　沒有機制，絕對不做領(lǐng)導(dǎo)
　不同的公司相通的管理
第九章　“做秀”就是在經(jīng)營——適當?shù)摹白鲂恪笨梢蕴嵘愕膫€人品牌-
　做秀的價值
　公眾形象一定要職業(yè)
　強烈的公關(guān)意識
　為跳槽下屬最后“送禮”
后記　打工皇帝的最后一棒：沖刺新華都
附錄　金融危機在未來9到12個月會見底