世界書(shū)業(yè)概論

上編 世界書(shū)業(yè)總論
　第一章 世界書(shū)業(yè)形成的幾個(gè)關(guān)鍵因素
　　第一節(jié) 紙的發(fā)明與使用
　　第二節(jié) 書(shū)籍復(fù)制活動(dòng)的開(kāi)創(chuàng)與發(fā)展
　　第三節(jié) 印刷技術(shù)機(jī)械化的實(shí)現(xiàn)
　第二章 世界書(shū)業(yè)的形成過(guò)程及其本質(zhì)特征
　　第一節(jié) 世界書(shū)業(yè)形成的客觀條件
　　第二節(jié) 世界書(shū)業(yè)形成的主觀條件
　　第三節(jié) 關(guān)于書(shū)業(yè)的定義
　第三章 世界書(shū)業(yè)管理
　　第一節(jié) 世界書(shū)業(yè)管理的橫向概述
　　第二節(jié) 組織管理
　　第三節(jié) 編 輯管理
　　第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)管理
中編 各國(guó)及地區(qū)書(shū)業(yè)透視
　第四章 英國(guó)書(shū)業(yè)
　　第一節(jié) 概述
　　第二節(jié) 宏觀審視：書(shū)業(yè)的生存環(huán)境
　　第三節(jié) 微觀考察：出版機(jī)構(gòu)的運(yùn)作模式
　　第四節(jié) 主要出版社與出版類(lèi)型
　　第五節(jié) 未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
　　【經(jīng)典案例分析】品牌為王——培生集團(tuán)模式研究
　第五章 美國(guó)書(shū)業(yè)
　　第一節(jié) 概述
　　第二節(jié) 暢銷(xiāo)書(shū)與美國(guó)
　　第三節(jié) 出版社的內(nèi)部結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)管理
　　第四節(jié) 主要出版社
　　第五節(jié) 前景及其問(wèn)題
　　【經(jīng)典案例分析】做自己最擅長(zhǎng)的——湯姆森集團(tuán)模式研究
　第六章 德國(guó)書(shū)業(yè)
　　第一節(jié) 生存與發(fā)展背景
　　第二節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
　　第三節(jié) 主要出版社
　　第四節(jié) 問(wèn)題和未來(lái)趨勢(shì)
　　【經(jīng)典案例分析】全球化基礎(chǔ)上的本土化戰(zhàn)略——貝塔斯曼集團(tuán)模式研究
　第七章 俄羅斯聯(lián)邦書(shū)業(yè)
　　第一節(jié) 歷史的回顧（1564-1985）
　　第二節(jié) 改革時(shí)期（1985-1991年底）
　　第三節(jié) 俄羅斯聯(lián)邦時(shí)期（1991年12月26日至今）
　第八章 日本書(shū)業(yè)
　　第一節(jié) 命脈與體征
　　第二節(jié) 書(shū)業(yè)機(jī)制
　　第三節(jié) 書(shū)業(yè)管理
　　第四節(jié) 流通渠道
　　第五節(jié) 主要出版社
　　第六節(jié) 出版物的特點(diǎn)
　　第七節(jié) 編 輯承包公司
　　第八節(jié) 問(wèn)題與發(fā)展趨勢(shì)
　　【經(jīng)典案例分析】俗中見(jiàn)雅，標(biāo)高而不就低一一講談社模式研究
　第九章 我國(guó)臺(tái)灣、香港地區(qū)書(shū)業(yè)
　　第一節(jié) 臺(tái)灣書(shū)業(yè)概述
　　第二節(jié) 21世紀(jì)臺(tái)灣書(shū)業(yè)生存狀態(tài)
　……
第十章 世界其他地區(qū)書(shū)業(yè)概況
下編 困境與挑戰(zhàn)
第十一章 外國(guó)出版集團(tuán)的生存模式
第十二章 大眾時(shí)代的書(shū)刊品種
第十三章 電子傳媒的挑戰(zhàn)
第十四章 書(shū)業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
附錄