企業(yè)戰(zhàn)略管理

第一篇 管理基礎(chǔ)篇
　第一章　戰(zhàn)略管理概論
　　第一節(jié)　戰(zhàn)略管理內(nèi)涵
　　第二節(jié)　戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生與發(fā)展的歷史沿革
　　第三節(jié)　戰(zhàn)略管理的要素和層次
　　第四節(jié)　戰(zhàn)略管理的過(guò)程
　　第五節(jié)　戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)
　　本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　第二章　企業(yè)的遠(yuǎn)景、使命和戰(zhàn)略目標(biāo)
　　第一節(jié)　企業(yè)的遠(yuǎn)景
　　第二節(jié)　企業(yè)的使命
　　第三節(jié)　企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)
　　本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
第二篇 戰(zhàn)略分析篇
　第三章　企業(yè)的外部環(huán)境分析
　　第一節(jié)　企業(yè)宏觀(guān)環(huán)境分析
　　第二節(jié)　行業(yè)環(huán)境分析
　　本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　第四章　企業(yè)的內(nèi)部條件分析
　 第一節(jié)　企業(yè)資源與價(jià)值分析
　第二節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略能力分析
　第三節(jié)　企業(yè)的價(jià)值鏈分析
　第四節(jié)　投資組合分析
　第五節(jié)　SWOT分析
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
第三篇 戰(zhàn)略選擇篇
　第五章　企業(yè)總體戰(zhàn)略
　　第一節(jié)　戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)可選的方向
　　第二節(jié)　密集性成長(zhǎng)
　　本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　第六章　縱向一體化戰(zhàn)略
　第一節(jié)　縱向一體化戰(zhàn)略概述
　第二節(jié)　縱向一體化戰(zhàn)略的動(dòng)因與價(jià)值
　第三節(jié)　縱向一體化戰(zhàn)略的組織與實(shí)施
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
　第七章　多元化戰(zhàn)略
　 第一節(jié)　多元化戰(zhàn)略的類(lèi)型
　第二節(jié)　多元化戰(zhàn)略的動(dòng)因與價(jià)值
　第三節(jié)　多元化戰(zhàn)略的組織與實(shí)施
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
　第八章　并購(gòu)戰(zhàn)略　
　第九章　國(guó)際化戰(zhàn)略
　第十章　企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略　
　第十一章　動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
　第十二章　競(jìng)合戰(zhàn)略
第四篇　戰(zhàn)略實(shí)施與控制篇
　第十三章　企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
　第十四章　領(lǐng)導(dǎo)、人力資源、企業(yè)文化與戰(zhàn)略　
　第十五章　企業(yè)戰(zhàn)略的控制
參考文獻(xiàn)
后記