績效管理與薪酬管理是醫(yī)院人力資源管理的核心內容。醫(yī)院在管理中重視績效考核和薪酬分配對員工的激勵作用,是保證醫(yī)院業(yè)績增長的基礎。成功引入現(xiàn)代管理理念的漢中市人民醫(yī)院,在績效與薪酬管理上形成了自己的經驗和特色。本書以漢中市人民醫(yī)院的績效薪酬管理為藍本,全視角地反映了醫(yī)院績效與薪酬管理的組織領導、體系建立、指標設置、考核程序與辦法、成本核算、費用歸集與分攤、薪酬組成與標準、科室二級核算與分配等內容,既遵循了國家對醫(yī)院的公益性要求,又體現(xiàn)了醫(yī)院的經營管理特點。本書對同等規(guī)模的醫(yī)院將具有一定借鑒與指導作用。