朱新禮創(chuàng)業(yè)人生

1.創(chuàng)業(yè)啟蒙
創(chuàng)業(yè)沒有什么可怕的。從我這十幾年的經(jīng)歷看，就是有很多困難。有時，甚至第二天都不知道怎么過。但是，到第二天醒來以后，有的困難就不是困難了。你只有勇敢地去實踐，去創(chuàng)業(yè)，你茅能夠挑戰(zhàn)你自己
“創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該是充滿激情，自信、對生活樂觀的人，這樣的人才能適合創(chuàng)業(yè)”
“李嘉誠曾對我說，中國遍地是黃金！機會太多了，關(guān)鍵就看你有沒有眼光，敢不敢行動”。
2.團隊建設(shè)
你一定要把苦難裝在心里、把樂觀、自信放在臉上。這樣，你的團隊才有凝聚力，才有向心力你是這個團隊中最賣力的一個，最努力的一個，但是木桶裝水的多少不在于高板。你團隊中有太多的短板，所以你
們失敗了
“只有企業(yè)真正為員工著想，員工才會真正為企業(yè)出力?！?br />“個體的力量太單薄，需要團結(jié)，需要合力。沒有團隊的合作，個別英雄是難以成功的?！?br />“作為一個管理人員，一定要善于把游戲中的一些規(guī)則和樂趣引入到管理工作中去，讓團隊中每一個人都對工作產(chǎn)生興趣，對事業(yè)充滿激情?！?br />“如果一個管理者凡事親力親為，而不去鍛煉他的手下，這個管理者就是失敗的，是個不合格的管理者。不能帶好兵，就不是將才。”
“我用人的原則就是給員工提供一個公平競爭、展示才能的舞臺，讓大家八仙過海，各顯神通，不唯學(xué)歷，不唯資歷，注重業(yè)績，能者上，平者讓，庸者下?！?br />“企業(yè)創(chuàng)始人要干到老?！?br />3.領(lǐng)導(dǎo)魅力
人的威信不是有權(quán)才有刁或的
“務(wù)實才能高效。講求實際，開門見山，絕不扯皮?！?br />“人活著就要奮斗，不奮斗就失去了人生價值。”
“危機并不可怕，重要的是，是否能化解危機，并能把危機轉(zhuǎn)化成促使企業(yè)發(fā)展的契機?！?br />4．品牌建設(shè)
為什么2007年2月在匯源香港上市以后發(fā)展了一個我們今天辯論的子品牌奇異王果?一是保護主品牌，二是細分市場，三是搶占額外的市場份額
延伸閱讀
“做品牌要有四專：專心、專注、專業(yè)、專一。有專心，才有定力，才有成就大事業(yè)的恒心；有專注，才有突破和創(chuàng)新；有專業(yè)，品質(zhì)才出眾；有專一，
才能成就永恒的基業(yè)?！?l
“品牌之所以是品牌，不僅在于它給消費者帶來物質(zhì)享受，更重要的是給消費者帶來精神上的愉悅。”
…中國制造特別是制造業(yè)這一塊要注入品牌的意識。首先，品牌有一個強大的基礎(chǔ)，這個基礎(chǔ)就來自于質(zhì)量。你如果沒有一套很好的質(zhì)量控制體系，你很難把品牌塑造出來?！?br />“品牌的根是企業(yè)文化?！?br />“品牌是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的靈魂?！?br />5．營銷攻略
營銷的概念就在于一條龍的服務(wù)．是一個傳達企業(yè)價值觀的方式
我們的責(zé)任是既要關(guān)注結(jié)果，又要關(guān)注過程
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“要做好國內(nèi)市場就必須占領(lǐng)一個制高點。有了這個條件，消費者在心理上更愿意接受?！?br />“零售商和供應(yīng)商其實是左手和右手的關(guān)系，大家互相依賴、好好合作才能達成共贏?！?br />“市場營銷做到最后就是做品牌，做影響力，改變?nèi)藗兊挠^念?！?br />“國內(nèi)市場巨大，只有立足國內(nèi)，才能放眼世界?！?br />“想到，做到，然后是得到。”
6．資本運作
如果說你的團隊、公眾、同行對你沒有信心，風(fēng)險投資是不愿意把錢交給你的
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“新世紀(jì)的企業(yè)家必須重視合作精神。你要跟股東合作、團隊合作、消費者合作、客戶合作，有時候也需要跟對手合作。不要把對手看成仇家。今天是競
爭對手，明天可能就是合作伙伴?！眑
“管理和運營一個大企業(yè)，憑的是能力而不是勢力。
精明的資本家要把錢放到能干的企業(yè)家那里才能錢生錢?！?br />“上市要以企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)和核心?！?br />7.細節(jié)管理
8.開拓創(chuàng)新
9.企業(yè)運營
10.企業(yè)責(zé)任
11.成功創(chuàng)業(yè)
附錄一：朱新禮經(jīng)典語錄
附錄二：朱新禮簡介
編后