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內(nèi)容簡介

　　希望這本虛構(gòu)的小說，能夠?qū)θ藗兊纳钣幸恍┏铰殘鲆?guī)則的現(xiàn)實意義，使我能回報市場和讀者的知遇于萬一。 ——李可2005－2006年，中國一線城市。對大部分人而言，掙錢的速度明顯跟不上房價的漲幅。而沉寂四年的A股正走出漫漫熊途，開始了從998向6140的輝煌進發(fā)。淡泊從容越來越成為奢侈，時代在湍急中奔流。作為對各種難題胸有成竹的PROBLEM SOLVER，杜拉拉日顯強大。當女性的缺點和可愛，日益為專業(yè)的成熟及規(guī)則所取代，讓人不禁疑惑“成熟”是褒義還是貶義？而職場版的說文解字中，下屬無性別，上級的性別則只關(guān)乎授權(quán)的程度， WHY比WHAT更重要。每個人都有難處：姚楊年過而立競聘經(jīng)理失敗，懷孕日程遙遙無期；李坤掏心掏肺栽培小蘇，反遭小蘇翻臉無情；林如成被下屬的發(fā)財氣得發(fā)瘋，但無從干掉業(yè)績不錯的股神楊瑞；TONY林認為培訓(xùn)生制度弱智，卻被迫協(xié)助好大喜功的HR成就功名。對八十后沙當當而言，愛人不是問題，問題是房子的產(chǎn)權(quán)。對七十后杜拉拉而言，失戀不是問題，問題是沒有更好的戀情。寬帶薪酬制中吃了虧的拉拉決定跳槽，懷著惡劣的心情，在2006炎熱的盛夏，她踏上了漫漫的求職之路……作為著名的“倔驢”，她一直以為：你我會情長意久。中產(chǎn)之夢多半就是在這號人手中實現(xiàn)的。

作者簡介

　　李可，女，某名校本科畢業(yè)。十余年外企生涯，職業(yè)經(jīng)理人。從事過銷售和人力資源工作――對于現(xiàn)今以打工謀生的人來說，兩種不失為不錯的謀生行當；從滿足人類成就感的角度看，是兩種可能提供極大發(fā)揮空間和精神滿足的職業(yè)。典型的歐美500強企業(yè)文化，長期熏陶出的專業(yè)與敬業(yè)下，她是一個生動的熱愛生活的人。

圖書目錄

自序
DB人物表
1.離開的成本
2.知道不知道？
3.捍衛(wèi)個人和只能尊嚴的經(jīng)典
4.焦慮的三十五歲
5.野百合也有春天
6.UP的故事
7.提問也需要程度
8.基于事實的溝通，說“你遲到一小時”，不說“你沒有時間觀念”
9.當我們是新人的時候
10.管理培訓(xùn)生——“弱智”還是“有害”
11.管理培訓(xùn)生——百個里頭挑半個
12.可有可無的人，隨時可被替代
13.使別人愿意教你，是你自己的責(zé)任
14.傳遞信息要分階段
15.秘密知道得太多的人
16.統(tǒng)一的談話模板，強大的贊美功能
17.看資源和指標，還是看市場潛力
18.新老板需要的是表決心
19.想做經(jīng)理的人1——標準
20.想做經(jīng)理的人2——上交矛盾的成本
21.想做經(jīng)理的人3——四十歲的激情和能力
22.想做經(jīng)理的人4——性格極端是最壞的情況
23.想做經(jīng)理的人5——在影響力和驅(qū)動力之間選擇
24.想做經(jīng)理的人6——憤怒的獵頭
25.想做經(jīng)理的人7——跳槽動機
26.想做經(jīng)理的人8——該做的事和容易做的事
27.什么叫READY FOR NEXT LEVEL
28.擇偶是改變命運的第二次機會
29.財富的積累需要假以時日
30.憤怒的“撈妹”
31.老板不好自有老板的老板教訓(xùn)，下級要先做到下級的本分
32.WHY比WHAT更重要
33.當不了“技術(shù)派”，當好“感覺派”也不錯
34.一個幸福指數(shù)高的房奴
35.不用期望抄底，大勢看漲就可買入
36.高潛力人才的特征——永不滿足現(xiàn)狀
37.會議的經(jīng)典
38.別講現(xiàn)任經(jīng)理壞話，因為新經(jīng)理會想：你和他那么鬧，沒準以后和我也那樣
39.70％的人曾因管得太細想跳槽，其中半數(shù)付諸了行動
40.授權(quán)的依據(jù)和程度
41.開會的原則與慎用感嘆號
42.將漂亮進行到底
43.懂事是值錢的
44.下屬無性別
45.落袋為安
46.被嘲笑或者被憐憫
47.求職的滋味
48.沉浸地賺錢
49.我一直認為，你我會情長意久
《杜拉拉升職記》大事記