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內(nèi)容簡介

　　有人強(qiáng)調(diào)執(zhí)行，有人強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)，但這些說法都只從特定的角度說明了問題的一個(gè)方面。在“執(zhí)行”與“細(xì)節(jié)”之上，有一個(gè)更重要的東西在決定著企業(yè)的命運(yùn)與前途，那就是戰(zhàn)略。美國人馬克·麥克內(nèi)利挖掘我國《孫子兵法》的戰(zhàn)略智慧，寫了一本名叫《經(jīng)理人的六項(xiàng)戰(zhàn)略修煉》的著作，非常有名，被微軟、IBM等企業(yè)推崇，其中譯本的封面有一句話非常警醒入：“忽視戰(zhàn)略，僅關(guān)注戰(zhàn)術(shù)和執(zhí)行，就會(huì)給企業(yè)帶來災(zāi)難?！苯裉欤衙绹鴮W(xué)者的這句話奉送給中國企業(yè)家們，我想是非常及時(shí)也是非常必要的。未來，中國企業(yè)的競爭力將主要取決于企業(yè)家的戰(zhàn)略修煉。今天和未來的中國企業(yè)家，必須能夠做好戰(zhàn)略上的抉擇，塑造出企業(yè)的核心競爭力，善于分析和把握企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境。如果中國的企業(yè)家在戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略境界、戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略運(yùn)營、戰(zhàn)略底蘊(yùn)等方面的修煉不到家，將會(huì)有相當(dāng)多的中國企業(yè)出現(xiàn)戰(zhàn)略問題，爆發(fā)企業(yè)災(zāi)難。如果中國的企業(yè)家不善于分析環(huán)境，不能把握時(shí)代的特點(diǎn)，企業(yè)就會(huì)迷失方向，遭遇難以預(yù)料的結(jié)局。如果中國的企業(yè)家不懂得利用資源、開發(fā)資源和整合資源，中國企業(yè)的能力、尤其是核心能力就不會(huì)培植起來，培植起來了也難以鞏固和發(fā)展。

作者簡介

　　王象山，企業(yè)戰(zhàn)略專家、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)教師、上海曉村企業(yè)管理咨詢事務(wù)所所長。曾長期擔(dān)任大中型企業(yè)法人代表、總經(jīng)理、企業(yè)集團(tuán)高管。進(jìn)入咨詢業(yè)后，成功地為多家大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)策劃戰(zhàn)略。其著作《戰(zhàn)略警示錄——中國企業(yè)戰(zhàn)略檢討與指南》受到張瑞敏等著名企業(yè)家的熱情贊賞。

圖書目錄

前言　未來競爭力與戰(zhàn)略修煉
第1章　中國企業(yè)戰(zhàn)略抉擇
一、戰(zhàn)略定位：基業(yè)常青的基礎(chǔ)
（一）世界法人
（二）生存常態(tài)
（三）創(chuàng)新主體
二、戰(zhàn)略思維：思路決定出路
（一）面向未來的系統(tǒng)觀
（二）企業(yè)的個(gè)性與命運(yùn)
（三）前途攸關(guān)的戰(zhàn)略判斷
（四）機(jī)變思維
（五）價(jià)值取向的順序
三、戰(zhàn)略境界：開辟藍(lán)海
（一）藍(lán)海戰(zhàn)略與競爭
（二）藍(lán)海戰(zhàn)略的實(shí)踐
（三）新的競爭態(tài)勢
（四）新的競爭方式
四、戰(zhàn)略運(yùn)營：贏在執(zhí)行
（一）執(zhí)行與戰(zhàn)略相匹配
（二）崇尚執(zhí)行的治理方式——法治
（三）創(chuàng)新與復(fù)舊
（四）自力與借力
（五）化解新型矛盾
（六）為了永續(xù)生存和持續(xù)發(fā)展
五、戰(zhàn)略底蘊(yùn)：文化溯求
（一）根深葉茂
（二）內(nèi)王外圣
（三）深層突破
（四）立體組合
第2章　中國企業(yè)戰(zhàn)略的環(huán)境要素
一、政治環(huán)境：追求和諧境界
（一）時(shí)代主題
（二）世界格局
（三）大國關(guān)系
（四）中國政局走向
（五）中國改革進(jìn)程
（六）中國民主法制進(jìn)程
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境：邁向恒溫時(shí)代
（一）發(fā)展速度
（二）產(chǎn)業(yè)升級(jí)與產(chǎn)業(yè)布局
（三）資本流動(dòng)與能源結(jié)構(gòu)
（四）經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌與企業(yè)轉(zhuǎn)型
（五）通貨膨脹與主要威脅
（六）爆發(fā)與制約——中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢
三、社會(huì)環(huán)境：擋不住的融合潮
（一）人口前景展望
（二）民族的演進(jìn)
（三）紊教趨勢
（四）基礎(chǔ)設(shè)施與社會(huì)結(jié)構(gòu)
（五）中國社會(huì)環(huán)境建設(shè)的追求
四、安全環(huán)境：制約下的沖突
（一）險(xiǎn)象環(huán)生的世界大戰(zhàn)
（二）遙遠(yuǎn)的主戰(zhàn)場
（三）星火不斷的局部戰(zhàn)爭
（四）天災(zāi)與人禍
（五）逆反效應(yīng)——中國安全環(huán)境的特點(diǎn)
五、科技環(huán)境：理性的前行者
（一）新特點(diǎn)、新架構(gòu)、新機(jī)制
（二）新問題
（三）重回冠軍隊(duì)——中國科技的使命
六、文化環(huán)境：全球化的前世今生
（一）全球大融合
（二）自由、和諧、安全
（三）地球公民
（四）宇宙文化
（五）迷途羔羊與激情男女
（六）終極競爭力之役
（七）集大成者——未來的中國文化
七、生活環(huán)境：在博弈中回歸自然
（一）地球村成為現(xiàn)實(shí)
（二）人生體驗(yàn)成為普遍的追求
（三）走出網(wǎng)絡(luò)與鄉(xiāng)居時(shí)尚
（四）供給制生活
（五）生活中的隱憂
（六）人性與物性的博弈
（七）天堂夢回——中國未來的生活環(huán)境
第3章　中國企業(yè)競爭力塑造
一、核心競爭力函數(shù)關(guān)系式
（一）Y=f（x）
（二）X
（三）f
（四）Y
　二、資源力：競爭力的源泉
（一）開發(fā)“新大陸”
（二）登上新高度
（三）創(chuàng)造新優(yōu)勢
　三、泛資源：為我所用
（一）超級(jí)資源
（二）軟資源
　四、價(jià)值鏈：整合天下
（一）優(yōu)勢不明的困惑
（二）規(guī)模陷阱與價(jià)格戰(zhàn)陷阱
（三）價(jià)值鏈發(fā)展戰(zhàn)略
　五、核心競爭力塑造：修煉到永遠(yuǎn)
（一）撥開迷霧
（二）機(jī)制是保障
（三）創(chuàng)新是關(guān)鍵
參考文獻(xiàn)
后記刻骨銘心的思考